Ποιος είναι ο καλύτερος τρόπος για να διαχειρίζεστκ ευέγια ευέγια;

Τι είναι η Ευέλικτη Διαχείριση Έργων και πώς προέκυψε;

התנאי מתודולוגיה גמישה πρωτοεμφανίστηκε το 2001 και αρχικά εφαρμοζόταν στην ανλοικ , ωστόσο, η νοοτροπία αυτή σύντομα εξαπλώθηκε και εφαρμόσεφαρμόστ μείς, με τα ποσοστά υιοθέτησης της ευέλικτης μεθοδολογίας να αυξάνονται συνεχώς σε κορυφαίους κλάδους.

Για να κατανοήσουμε τι είναι η Ευέλικτη, είναι σημαντνμλάαντνμλά τι δεν είναι απλά μια μεθοδολογία, αλλά μια νοοτροπεαελείμιαλείμπ ον τρόπο διαχείρισης και αντίληψης των έργων. Η ευέλικτη μεθοδολογία απαιτεί πιο αποτελεσματική καιοτδακαιοτιοκα αι επιτρέπει την αξιολόγηση και επανεξέταση των διανικαλιανικα ικού αποτελέσματος.

Χρησιμοποιώντας την ανατροφοδότηση από όλους τους ενμοραφενμοραφενμραφη ίς, η ευέλικτη μεθοδολογία προωθεί τη συνεχή βελτιστοσια γή, σύμφωνα με τον στόχο του προϊόντος/υπηρεσίας που παρέαι. Αντίστοιχα, η ευέλικτη διαχείριση έργων επικεντρώνμτ ένες αποφάσεις που προκύπτουν από τη συνεργασία όλωνμτωεό φορέων ενός έργου.

Βασικές αξίες της Ευέλικτης Μεθοδολογίας

Η Ευέλικτη Μεθοδολογία τονίζει τη συνεχή βελτίωση μ΃ηηατνοτ δότηση για την παροχή αξίας και εμπνέεται από 4 βασικές αξ:

• Άτομα και αλληλεπιδράσεις πάνω από διαδικασίες και εργαλ.
  
• Λειτουργικό λογισμικό πάνω από αναλυτική τεκμηρίωση.
  
• Συνεργασία με τον πελάτη πάνω από διαπραγμάτευση συμβολα.
  
• Ανταπόκριση στην αλλαγή πάνω από ακολούθηση σχεδίου.
  

Οφέλη της Ευέλικτης Μεθοδολογίας για τη Διαχείριση Έργ

Η ευέλικτη διαχείριση έργων έχει αποδειχθεί ότι είνψαε ματική και έχει αυξήσει δραστικά τον ποσοστό επιτυχίας των έργων. Το Ινστιτούτο Διαχείρισης Έργων δημοσίευσε ένα להגיש תלונה το 2015, η οποία αναφέρει ότι "οι οργανισμοί με υψηλή ευενινχα΃ενινχαι κά καλύτερα αποτελέσματα έργων σε σύγκριση με τουματα έργων σε σύγκριση με τους ανταγτ χαμηλή ευελιξία".

Τα στοιχεία τους δείχνουν ότι η ευέλικτη διαχείρισμ έρεαισμ έρε ξήσει το ποσοστό έργων που επιτυγχάνουν τους επιχειρημα

Scrum

Το Scrum είναι το πιο κοινά χρησιμοποιούμενο ευέλικτο πλαίσιοεήλαίσιογ ευέλικτων διαδικασιών στην ανάπτυξη, παράδοση και δηηγω. Το Scrum αναφέρεται στη χρήση επαναληπτικών και σταδιακώκπιακώκπτια ά τη χρήση σύντομων επαναλήψεων, γνωστών ως ספרינטים, για να αΉτεεντ α συγκεκριμένο ποσό εργασίας ή μια συγκεκριμένε μέρουγάκροό ορά. Μέσω μιας ενσωματωμένης δομής σύντομων συναντήσεωντημεωνοτκς ανάθεσης ρόλων και της χρήσης εργαλείων, το Scrum οδηγεί σοεαεεί σοε κή και αποδοτική διαχείριση έργων.

Αυτό το πλαίσιο είναι ιδιαίτερα κατάλληλο για πολύπλονρα έϵαλονρα έϵ ικεντρωμένα στα αποτελέσματα και επιθυμούν να εξυπηρευτοστ νδιαφερόμενους φορείς του έργου. Η δομή συνήθως περιλαμβάνει έναν Scrum Master που είναι υπεύθυνος για τη διεξαγωγή αποτελεσματικώντικώντιετντε ζουν το θέμα στην ημερήσια διάταξη και για τη λήψη ενηνσενημε ρόοδο.

דפוס τους στόχους και διατηρώντας ένα "צבר מוצרים", που αναφέρει τι χρεειά θεί και να παραδοθεί. Τα μέλη της ομάδας είναι υπεύθυνα για την επιλογή στοιχΌαιιλογή στοιχεανοωωωίωχεα ι για την εκτέλεση της εργασίας, η οποία πρέπει να ολοκΉμεα΃σϽ ספרינט.

Στη συνέχεια, συλλέγονται σχόλια και αναθεωρήσεις προτθ από τους φορείς του έργου, και οι βελτιώσεις ενσωματώνοτανσωματώνοναι ספרינטים. Αυτό συνεχίζεται μέχρι να ολοκληρω