מדוע ניהול פרויקטים של מנכ"ל אינו ללא Redmine יכולים?

In this article zal ik me richten op de relatie between de rollen van uitvoerend director en projectmanager. תן לי קודם את הבסיס ההגדרות של שני המונחים, לפי גוגל:

• מנכ"ל (מנכ"ל) הוא האדם הגבוה ביותר בחברה של מוסד אחר.
• ראש הממשלה (מנהל פרויקט) הוא האחראי לתכנון ולביצוע של פרויקט מוגדר.
  

Gezien this definitions komt er een question in me op. Als uitvoerend directeur, wat heb ik need om een goede managementbeslissing te nemen? מכיוון שכולם מחליטים יכולים לקחת את זה וגם זה לא טוב, מה אומר את זה מה אני עושה בשביל תמיד טוב יהיה?

Een goede stemming hebben? Waarschijnlijk. Mooi weer achter het raam? אולי. אבל מה אני יכול להראות כמו הכי טוב זה משהו אחר - de mensen om me heen. Mensen die ik steun en die mij steunen in zulke kritieke momenten.

קל Redmine 2018

בעמדה של ביצוע במאי היו כנראה אנשים כמו מנהלי פרויקטים ההערכה היא שהצוותים יכולים להוביל, ההחלטה האפשרית להוביל את ההחלטה, לקחת את ההחלטה להשלים ולהודיע ​​על כל הפרויקטים. המשך צעדים יכולים להציע.

עם מנהלי פרויקטים שונים, יש הרבה יותר קלות לכל ביצוע הנחיות לביצועים מהירים ומקצועיים. winstgevende en ארגונים ללא מטרות רווח של ארגונים ממשלתיים.

קל Redmine 2018

איך גם, עסקים לא יצליחו להתרחב (גם אם הם עומדים) על השוק בלי השימוש הנכון בשיטות ניהול פרויקטים.

לא ניתן לבחור תוכנת ניהול פרויקטים של החברה שלך לתמוך בקלות ההחלטה העיקרית האסטרטגית יכולה להיות שהייתה לך אי פעם.

קל Redmine 2018