Waterfall vs Agile: האם אכפת לך אם אתה יכול להשתמש בתוכנה?

תוכנת Pentru proiectele de dezvoltare, cele două metodologii cele mai populare sunt מפל מים סי זריז. זה יכול להיות מפל מים מודרני, סביר להניח כי מפל הוא ספין. Cu toate acestea, deoarece multe organizații încă folosesc media și processe de dezvoltare tradiționale, metodologia מפל מים este încă larg utilizată astăzi.

אטאט מפל מים, וגם זריז au cerințe, puncte forte și provocări unice. Pentru a vă ajuta să evaluați când să utilizați fiecare dintre aceste metodologii, să trecem prin avantajele și dezavantajele lor, unde una poate fi mai potrivită decât cealaltă ăb e două abordări și să beneficiați de fiecare în mod concomitent.

 

מפל אבורדריה

בהצטיינות יתרה, מפל מים descrie o abordare treptată cu un set prescris de activități. Aceasta implică faptul că începeți prin a collecta și documenta toate cerințele, apoi treceți la design, dezvoltare, testare și, în cele din urmă, implementare și ספרות.

Niciun pas ulterior nu poate începe dacă pasul curent nu este complet, Iar rezultatul final este או cuminare a tuturor pașilor implicați în produca produsului final.

 

מתודולוגיות מועילות מפל

Dezvoltatorii folosesc abordarea מפל pentru că este simplă. Vă permite să definiți ceea ce construiți în detaliu la început, ceea ce face mai ușor să stabiliți date de început și sfârșit, repere și livrabile.

Odată ce dezvoltarea începe, membrii echipei se pot concentra asupra muncii lor fără a implica continuu părțile interesate pentru a discuta cerințele produsului.

Mai mult, deoarece total este documentat și aprobat înainte de dezvoltare, produsul final este mai previzibil. Echipa nu trebuie să se întâlnească frecvent pentru a se asigura că proiectul rămâne pe cursul de a atinge rezultatul dorit.

 

אפשר dezavantaje ale metodologiei מפל

Deși metodologia Waterfall este structurată și simplă, הם unele limitări טיפול או fac relativ nepotrivită pentru unele proiecte.

Pentru începători, definirea cerințelor dinainte poate lăsa mai puțin spațiu pentru creativitate, deoarece nu încurajează membrii echipei să exploateze oportunitățile pe care descoperivole înăi pe care descoperizi înăi.

Abordarea Waterfall este, de asemenea, mai puțin adaptabilă la feedback-ul utilizatorului final. אם אתה יודע, אתה צריך להיות מושלם פרויקטים טיפול דרוש פעיל ולקוח.

În cele din urmă, או מתודולוגיה קשיחה poate face mai greu de incorporat ajustările de cost, în special dacă apar nevoi nedefinite pe parcurs. השפעת השינוי הסופי והמשמעותית של המוצר או הגדר מחדש את השינויים והמחירים.

 

Abordarea Agile

מתודולוגיה זריז înlocuiește structurile rigide cu un process mai colaborativ, în care cerințele și rezultatele evoluează prin iterări.

Cu metodologia זריז, או echipă de proiect poate începe prin stabilirea a câtorva cerințe inițiale, apoi trece la proiectarea, dezvoltarea, testarea ו-implementarea. După implementare, echipa colectează משוב ו-stabilește noi cerințe pentru următoarea actualizare. Acest ciclu continuă până când se obține produsul final dorit.

 

מתודולוגיות מועילות זריזות

זריז מציע מפל מים רבים ורב גמישות. Echipa dvs. poate ajusta prioritățile și cerințele cu ușurință pentru a satisface cerințele în continuă evoluție. Flexibilitatea promovează, de asemenea, creativitatea, deoarece membrii echipei știu că orice idee nouă poate fi implementată cu ușurință.

Spre deosebire de metodologia מפל, זריז încurajează lucrul în echipă interfuncțional. Deoarece așteptările pot fi ajustate în timpul dezvoltării, părțile interesate lucrează mai strâns împreună, contribuind cu idei noi și împuternicindu-se reciproc pentru a livra final cel mai bun produs.

Proiectele Agile sunt mai rapide de dezvoltat și de implementat, deoarece trec peste pașii inițiali de structurere și documentare detaliată. אכיפה își petrece timpul și energia dezvoltând și îmbunătățind produsul software cu fiecare iterație.

 

אפשר dezavantaje ale metodologiei Agile

Agile prezintă beneficii אטרקטיבי. Principala preocupare cu această abordare este că termenele, reperele, bugetele și rezultatul final al proiectului sunt mai puțin previzibile. O abordare flexibilă a dezvoltării înseamnă că rezultatele pot fi semnificativ diferite de ceea ce sa prevăzut inițial.

בנוסף, אג'יל מצריך הפעלה פעילה של מדריך מורים ותכניות ושימוש אחרון. Întreaga echipă trebuie să fie pregătită să își dedice timpul, să construiască încredere și să contribuie la construirea produsului.

Deoarece Agile עכשיו מתעקש על מסמכים, צריך לעשות טיפול אידיאלי עבור טיפול פרטני או רישום נרחב, בהתבסס על ניהול דומיננטי או ממשלתי.

בשעה זו, זריזות ופרוייקטים למפלי מים. אם כן, הגדרה מחדש של adesea inevitabilă, ceea ce creează posibilitatea de întârzieri ו-explimentare.

 

בהגיעו להחליט האם אג'יל או מפל מים פנויים?

זריז ומפל מים יעילים במוד יחיד. Prin urmare, abordarea potrivită pentru tine va depinde de natura proiectului tău.

הפעולות הללו הן מוגבלות לטווח הקשיח, ללא רצועה, מאפיינים מוגדרים מראש או חוקיים קפדניים, מפל מים וכמו כן. Cu această abordare, poți defini clar proiectul și urma un traseu fix și previzibil pentru a obține produsul dorit.

Pe de altă parte, dacă nu ești sigur ce trebuie să construiești la început, termenul tău și bugetul sunt flexibile, ești deschis la idei noi și echipa ta valorează sille colaborarea îile colaborarea île urmat.

 

Implementează o soluție hibridă Redmine pentru cele mai bune rezultate

La acest punct, probabil te întrebi dacă este posibil să combini atât Agile, cât și Waterfall pentru a profita de beneficiile fiecărei abordări. אם אפשר להבין, שילוב רב של שיטות שיטתיות אופטימיזציה של ניצול אופטימיזציה וסיפוק מקסימלי של לקוחות.

עם מכשירי Scrum ו-Kanban ale של Easy Redmine, מודלים היברידיים וטיפולים בטיפול ב-Waterfall pentru ajunge la un design aprobat, apoi admă Agile pentru al îmbunătăți.

אלטרנטיבה, poți începe cu Agile pentru a dezvolta o דמיינו מוצר אחרון și să treci la Waterfall atunci când înțelegi clar ce va realiza proiectul tău.

Înscrie-te la Easy Redmine ניתן למצוא את ה-Agile ו-Waterfall עבור התוכנה.