Vassfall vs. Smidig: Kva הוא הטוב ביותר עבור תוכנת התפתחות פרוייקט?
אחת מהן הראשונות ואחת מהן מתחילה עם פרויקט פיתוח תוכנה הוא שיטתי להשתמש. אני במקרה du er ny innan התפתחות, er ein utviklingsmetodikk rett og slett אופן אתה מארגן את העבודה שלך.
עבור פרויקט התפתחות תוכנה הוא השיטות הפופולריות ביותר ונפול og זריז. אם אתה צריך מפתח מודרני, אפשר לדעתך ב-Vannfall er dødt. למעשה משמש Vannfallsmetoden ארגונים רבים וארגוניים מתמשכים בדרך כלל תהליכי התפתחות ותהליכים.
הוא Vannfall og Agile יש חשיבות מיוחדת, חזקה ואתגר. כדי לעזור לך עם להעריך כאשר אתה צריך להשתמש בשיטות שונות, צריך לעבור את היתרונות והחסרונות שלהם, אם זה יכול להיות יותר egnet עוד אנדרה, ואפשר לשלב את היתרונות והיתרונות שלהם. כל av dem samtidig.
Vannfallsmetoden
Som navnet antyder, מתאר ונפול en trinnvis tilnærming med en foreskrevet rekke פעילויות. זה מתחיל עם אסוף ומסמכים של כל דרישות, ואז מתקדם לעיצוב, התפתחות, בדיקה ויישום זנות.
השלב הבא אינו יכול להתחיל אם השלב הנוכחי אינו בוצע במלואו, והתוצאות הסופיות יתחילו להפיק את המוצר הסופי.
Fordeler med vannfallsmetoden
Utviklere משתמש vannfallsmetoden כי הוא פשוט. זה עושה את זה אפשרי להגדיר מה אתה בונה בגדול פרט בהתחלה, זה עושה את זה פשוט יותר כדי להתחיל ולסחור, מיילים וספקים.
כאשר התפתחויות מתחילות, ניתן לעסוק ב-teammedlemmene konsentrere להגדיר את העבודה לשבת ללא מעורבות ולערב אינטרסנטים לדיון על מוצרים.
המשך, מאז יש מסמכים ואישורים להתפתחות, הוא המוצר הסופי שלנו. Teamet צריך לא להתייעץ לעתים קרובות כדי להשיג את המיזם מחזיק בקורס כדי להשיג את התוצאה.
פוטנציאל חסרון עם vannfallsmetoden
למרות ש vannfallsmetoden הוא מבנהו ופשוט, יש צורך בהגדרה של כמה פרויקטים.
לקבלת הגדרה ראשונה של תנאי הקבלה מראש ליצירתיות, כי הם לא מתאמצים לצוות כדי לנצל את האפשרויות לגילוי תחת התפתחויות.
Vannfallsmetoden er heller לא egnet עבור פרוייקטים אשר דורשים פעיל deltakelse fra sluttbrukere. אז הוא den ikke ideell for מתכנן צריך פעיל לקוח מעורבות.
כדי שיטה קשיחה יכולה לעשות את זה קשה יותר כדי לכלול עלות התאמה, במיוחד אם אתה צריך לא להגדיר את התקציב. Å לעשות שינויים במוצר רכיב רגיל כולל ומחירים שינויים.
Den Agile tilnærmingen
Agile-metoden מחליף מבנה נוקשה עם תהליך שיתוף פעולה, תוצאות תוצאות יתפתחו באמצעות איטרציות.
מד Agile-metoden kan et צוות פרויקט התחלה עם הקמת אף אחד קבל רצונות ראשונית, ולאחר מכן להמשיך לעיצוב, התפתחות, בדיקה ויישום. איסוף יישום מחדש של צוות חוזר ומייסד מועמדים חדשים לעדכון חדש. המשך הסיקור לתוצאות הסופיות שהתקבלו.
Fordeler med Agile-metoden
Agile מציעה הרבה יותר גמישות enn Vannfall. הצוות יכול להתאים את סדר העדיפויות והדרישות להתאמה אישית של הצרכים. הגמישות המעודדת גם יצירתיות בגלל צוות וטרינר וטרינר חדש יכול ליישם עם letthet.
Til forskjell fra vannfallsmetoden, oppmuntrer Agile til שיתוף פעולה. ציפיות פורדי יכולות להשתנות תחת התפתחות, לעבוד אינטרסנטיות יחד, לעזור לרעיונות חדשים ואפשרויות בחירה כדי לספק את המוצר הסופי הטוב ביותר.
אג'יל-פרויקטים מפתחים ומיישמים במהירות על-ידי הופר מעל המדרגים המובילים עם מבנה ומסמכים. צוות משתמש בזמן ואנרגיה כדי לפתח ולשפר תוכנה עם כל איטרציה.
פוטנציאל חסרון עם Agile-metoden
Agile har mange fordeler, men det kan være mindre egnet עבור אף יוזם. הדאגה העיקרית היא לטווח הארוך, מיילים, תקציבים ותוצאות התוצאות הסופיות של התוצאות. En tilnærming til התפתחות משמעה בתוצאה יכולה להיות משמעותית ומשמעותית יותר.
אני גם דורש זריז הפעלתן פעילה של כל חברי צוות וסחורות. Hele teamet må להיות מוכנה על שימוש בזמן, בניית תמיכה ולתרום לבניית מוצר.
בסיס ל-Agile לא מתעקש על מסמכים, זה יכול להיות פחות מתאים לפרויקטים שדורשים מסמכים נרחבים, כמו בריאות ויזמים ציבוריים.
למחזיק זנות Agile ופרויקט יותר פתוח לשינויים enn Vannfall. יש תוצאות של עבודה לעיתים קרובות, יש הזדמנות עבור עיכוב והוצאות נוספות.
Korleis kan du velje mellom Agile og Waterfall for the project?
זריז ומפל הוא ייחודי יעיל. Så, den rette tilnærminga for deg vil avhenge av naturen til projektet ditt.
אם הניסוי הזה יש לך זמן קצר, אם יש לך תקציב, קיים פונקציות או תקנות רגולטוריות. עם זאת, אפשר להגדיר את הפרויקט ולהגדיר את התוצאה המהירה והרצויה כדי להשיג את המוצר הנפלא.
אם אתה לא בטוח ב-kva du treng å byggje i starten, tidssplanen og התקציב שלך הוא flexibilt, אתה פתוח ל-ny idear, ו-teamet ditt verdset שיתוף פעולה over å jobbe i siloar, er Agile vegen å go.
Implementer ein Redmine løysing hybrid for the best from beg worlder
על זה זמן זה lurer du sikkert på om det er mogleg å שילוב שניהם זריז או מפל for å dra nytte av fordelane med kvar tilnærming. I sanninga mange utviklingsteam combiner desse to methodane for å optimalisere משאב-utnytting og maksimere kundetilfredshet.
Med Easy Redmine סינוס Scrum og Kanban-כלי, אתה יכול לפתח מודל היברידי של פרויקט התחלה עם אחד מפל-טילנרמינג עבור בוא מסגרת לעיצוב מאושר, ואז מאמץ זריז for å forbetre det.
אלטרנטיבה אפשר להתחיל עם Agile for å לפתח את המוצר במוצר זה והופ ל-Waterfall כאשר אתה יודע להבין את זה כדי להשיג.
הרשמה עם Easy Redmine og få det beste av Agile og Waterfall for projektet ditt.
ניהול פרויקט זריז? רקט.
קבל כל כלי עוצמתי לתכנון פרויקט מושלם, ניהול ושליטה על תוכנה.
