Waterval נגד Agile: מהי הפתרון הטוב ביותר לפרויקט פיתוח תוכנה?
יש צורך בהתחלה של פרויקט פיתוח תוכנה כדי להשתמש במתודולוגיה. Als je nieuw bent in de ontwikkeling, is een ontwikkelingsmethodologie פשוט הדרך שבה אתה עובד לארגן.
עבור פרויקטי פיתוח תוכנה הם המתודולוגיות הנפוצות ביותר מפל מים en זריז. אם יש צורך במפתח מודרני, זה כנראה יגיד שזה מפל מים. כיוון שהרבה ארגונים לא נהוגים תהליכים מסורתיים ו-processen מפל-מתודולוגיה nog steeds veel gebruikt.
זואל מפל כמו זריז יש להם ייחודיות דרישות, נקודות חזקות ואתגרים. אם אתה צריך לעזור לך כאשר אתה צריך להשתמש במתודולוגיה זו, לאחר מכן אנחנו צריכים להשתמש בשירותים שונים, כאשר הם יכולים להיות יותר מתאימים ואפשרויות אחרות. profiteren.
De Waterfall-benadering
כמו de naam al aangeeft, beschrijft מפל מים een stapsgewijze aanpak met een voorgeschreven פעילויות. אתה מתחיל עם האוסף והתיעוד של כל הדרישות, לאחר מכן לעיצוב, התפתחות, בדיקה ויישום אחרון.
אין שלב הבא יכול להתחיל כמו השלב הנוכחי לא הושלם, והתוצאה הסופית היא מצטבר של כל השלבים הדרושים כדי לייצר את המוצר הסופי.
Voordelen van de Waterfall-מתודולוגיה
המפתחים משתמשים ב-Water-benadering כי זה פשוט. אתה יכול להתחיל בפירוט כדי להגדיר מה אתה בונה, ובכך הוא קל יותר להתחלה-ו-סוף-datum, מיילpalen en leveringen enorme te stellen.
Zodra de ontwikkeling begint, תוכל להתמקד בצוות כדי לעבוד ללא שיתוף פעולה מתמשך.
בנוסף, הוא צפוי למוצר בסוף כי הכל מתועד לפני ההתפתחות. הצוות צריך לעתים קרובות להגיע כדי לדאוג לכך שהפרויקט ימשיך לעלות על התוצאה הרצויה.
Mogelijke nadelen van de Waterfall-מתודולוגיה
למרות מפל-מתודולוגיה המבנה הפשוט הוא, יש כמה מוגבלות שהן מתאימות במיוחד לפרויקטים מסוימים.
עשרה ראשונים יכולים להגדיר מראש ולדרוש מרחב זמן מאוחר ליצירתיות מכיוון שהצוות לא מעודד אותו כדי לנצל אותם במהלך ההתפתחות שיוכלו לגלות.
De Waterfall-benadering הוא גם מתאים למשוב של משתמשי. לכן זה לא אידיאלי עבור להקרין המעורבים של הלקוחות דורשים.
Ten slotte kan een מתודולוגיה קשיחה קשה יותר לעשות שינויים בעלות על השתתפות עצמית, בעיקר אם יש התפתחות לא מוגדרת. השלמת אחסון במוצר שהושלמו דורשת הרחבה ועבודה ארוכה.
De Agile-benadering
De מתודולוגיה זריזה החלפת דלת מבנה קשיחה אחת יותר שיתוף פעולה, המחייבת את החזרות של דלתות.
עם מתודולוגיה זריזה יכול להיות צוות הפרויקט מתחילים door een paar initiële דרישות עצומות, לאחר מכן לתכנון, התפתחות, ניסוי ויישום ללכת. לאחר יישום משוב צוות ומגדיר את החדשות הנדרשות לעדכון הבא. מחזור זה יפתח עד שהמוצר המבוקש יגיע.
Voordelen van de Agile-מתודולוגיה
Agile מציע הרבה יותר גמישות ומפל. צוותך יכול להתאים את עצמך לדרישות ולהתאים את הצרכים שלך. גמישות מעודדת גם יצירתיות מכיוון שהצוות יודע שהרעיונות החדשים יכולים בקלות להיות מיושמים.
In tegenstelling tot de Waterfall-methodologie moedigt Agile עבודת צוות בין תחומית aan. מכיוון שהצפיות במהלך ההתפתחות יכולות להיות מותאמות, עובדות חשובות יותר יחד, נותנות רעיונות חדשים ליצירת רעיונות חדשים.
פרויקטים זריזים יכולים להתפתח מהר יותר ולהטמיע אותם מכיוון שהם צעדים ראשוניים של מבנה נרחב ותיעוד. הצוות הטוב ביותר הוא זמן ואנרגיה כדי לפתח ולשפר את התוכנה עם כל איטרציה.
Mogelijke nadelen van de Agile-methodologie
Agile מציע יתרונות אטרקטיביים, אבל זה אפשרי לא אידיאלי עבור יוזמות מסוימות. הבעיה העיקרית של גישה זו היא זמני זמן, מיילים, תקציבים והתוצאה המלאה של הפרויקט שצפוי להיות פחות. התפתחות גמישה מעידה על תוצאות רבות ואפשרויות שונות.
דרישות נוספות זריז ההשתתפות של כל צוותים בשימוש. כל הצוות צריך להכין את הזמן הטוב ביותר, לסמוך על הבנייה ועל הבנייה של המוצר.
מכיוון ש-Agile אינו זמין בתיעוד, זה אפשרי לא אידיאלי לפרויקטים של רישום נרחב, כמו בריאות ארגונית.
Tenslotte מחזיק פרויקט Agile יותר פתוח לשינוי במפל. כתוצאה מכך היא פועלת לעיתים קרובות באופן בלתי רגיל, מה האפשרויות של ההשהיה ואקסטרה עלות עם עצמו.
איך אתה יכול לבחור בין Agile ו-Waterfall לפרויקט שלך?
Agile en Waterfall הם יעילות ייחודית. Dus, de korrekte aanpak for u hangt af van de aard van your project.
אם לפרויקט שלך יש דד-ליין, תקציב סביר, פונקציות מראש של תקיפות תקינות, יש ל-Waterfall את השירות הטוב ביותר. עם זה אתה יכול להגדיר את הפרויקט בצורה ברורה בטווח רחב ולצפות ללכת לפי המוצר המבוקש כדי להגיע.
אם אתה לא בטוח שאתה צריך לבנות, הזמן שלך והתקציב הוא גמיש, אתה פתוח לרעיונות חדשים ושיתוף הצוות שלך חשוב לעבוד בממגורות, הוא Agile de weg te gaan.
מיישם פתרון היברידית של Redmine עבור הטוב ביותר של שני העולם
על זה אפשרי הוא כנראה Agile en Waterfall אתה יכול לשלב את היתרונות של כל אנפאק. למעשה משלבים הרבה התפתחותים מתודולוגיות אלה משאב benutting te optimaliseren en de klanttevredenheid te maximaliseren.
עם כלי Scrum en Kanban של Easy Redmine תוכל ליצור מודל היברידי שבו הפרויקט התחיל עם אחד מפל אנפאק כדי להגיע לאישור, ולאחר מכן זריז על מנת לשפר.
כמו כן, תוכל להתחיל עם Agile כדי לקבל תמונה של המוצר שלך ולהחליף את המוצר אל Waterfall כאשר אתה ברור מה הפרויקט שלך יגיע.
צור קשר עם Easy Redmine en krijg het beste van Agile en Waterfall לפרויקט התוכנה שלך.
ניהול פרויקטים זריז? Makkelijk.
קבל כלים חזקים לתכנון פרויקט מושלם, ניהול ושליטה בתוכנה אחת.
