מפל נגד זריז: Mikä on paras lähestymistapa ohjelmistokehitysprojektille?

7/27/2021
דקות 7
Jakub Ryba

Yksi ensimmäisistä päätöksistä, jotka on tehtävä ohjelmistokehitysprojektin aloittamisen yhteydessä, on käytettävä menetelmä. Jos olet uusi kehityksessä, kehitysmenetelmä על yksinkertaisesti tapa, jolla järjestät työsi.

Ohjelmistokehitysprojekteissa kaksi suosituinta menetelmää ovat וסיפוטוס ja Ketterä. Jos kysyt uuden ajan kehittäjältä, hän todennäköisesti sano, että Vesiputous on kuollut. Kuitenkin, koska monet organisaatiot käyttävät edelleen perinteisiä kehitysympäristöjä ja prosesseja, Vesiputous-menetelmää käytetään edelleen laajasti tänä päivänä.

מעורב Vesiputous että Ketterä ovat omat ainutlaatuiset vaatimuksensa, vahvuutensa ja haasteensa. Auttaaksemme sinua arvioimaan milloin käyttää kumpaakin menetelmää, käydään läpi niiden edut ja haitat, missä tilanteessa toinen voi olla sopivampi kuin toinen, ja onko mahdollista yhdistää molemmat ja lähestymistavise.

 

Vesiputous-lähestymistapa

Nimensä mukaisesti וסיפוטוס kuvaa porrastettua lähestymistapaa määrätyllä joukolla toimintoja. Se tarkoittaa, että aloitat vaatimusten keräämisellä ja dokumentoinnilla, siirryt sitten suunnitteluun, kehitykseen, testaukseen ja lopulta käyttöönottoon ja toimitukseen.

Seuraava vaihe ei voi alkaa, jos edellinen vaihe ei ole valmis, ja lopputulos on kaikkien vaiheiden yhdistelmä lopullisen tuotteen tuottamiseksi.

 

Vesiputous-menetelmän edut

Kehittäjät käyttävät Vesiputous-lähestymistapaa, koska se on suoraviivainen. Se mahdollistaa tarkasti määritellä, mitä olet rakentamassa alusta alkaen, mikä helpottaa aloitus- ja lopetuspäivämäärien, virstanpylväiden ja tuotosten asettamista.

Kun kehitys alkaa, tiimin jäsenet voivat keskittyä työhönsä ilman jatkuvaa sidosryhmien osallistumista tuotteen vaatimusten keskusteluun.

Lisäksi, koska kaikki on dokumentoitu ja hyväksytty ennen kehitystä, lopputuote on ennustettavampi. Tiimin ei tarvitse tavata usein varmistaakseen, että projekti pysyy oikealla kurssilla saavuttaakseen halutun tuloksen.

 

Vesiputous-menetelmän mahdolliset haitat

Vesiputous-menetelmä on rakenteellinen ja suoraviivainen, mutta siinä on joitain rajoituksia, jotka tekevät siitä suhteellisen sopimattoman joillekin projekteille.

Aluksi vaatimusten määrittäminen etukäteen voi jättää vähemmän tilaa luovuudelle, koska se ei kannusta tiimin jäseniä hyödyntämään mahdollisuuksia, joita he saattavat löytää kehityksen aikana.

Vesiputous-lähestymistapa ei myöskään sovellu hyvin loppukäyttäjän palautteelle. Siksi se ei ole ihanteellinen projekteille, jotka vaativat aktiivista asiakasosallistumista.

Lopuksi, jäykkä menetelmä voi tehdä kustannusten säätämisen vaikeammaksi, etenkin jos määrittelemättömiä tarpeita ilmenee matkan varrella. Muutosten tekeminen valmiiseen tuotteeseen edellyttää yleensä laajamittaista ja kallista uudelleentekemistä.

 

Ketterä lähestymistapa

Ketterä menetelmä korvaa jäykät rakenteet yhteistyöhön perustuvalla processsilla, jossa vaatimukset ja tulokset kehittyvät iterointien kautta.

Ketterä menetelmä מהדוליסטה projektitiimin aloittaa muutamilla alustavilla vaatimuksilla, siirtyä sitten suunnitteluun, kehitykseen, testaukseen ja käyttöönottoon. Käyttöönoton jälkeen tiimi kerää palautetta ja määrittelee uusia vaatimuksia seuraavaa päivitystä varten. Tämä sykli jatkuu, kunnes lopullinen haluttu tuote saavutetaan.

 

Ketterän menetelmän edut

Ketterä tarjoaa paljon enemmän joustavuutta kuin Vesiputous. Tiimisi voi helposti säätää prioriteetteja ja vaatimuksia vastaamaan muuttuvia tarpeita. Joustavuus edistää myös luovuutta, koska tiimin jäsenet tietävät, että uusia ideoita voidaan toteuttaa helposti.

Toisin kuin Vesiputous-menetelmä, Ketterä kannustaa monitoiminnallista tiimityötä. Koska odotuksia voidaan säätää kehityksen aikana, sidosryhmät työskentelevät tiiviimmin yhdessä, tuoden uusia ideoita ja voimaannuttaen toisiaan tuottamaan parhaan lopputuotteen.

Ketterät projektit kehittyvät ja käyttöönotto tapahtuu nopeammin, koska ne ohittavat yksityiskohtaisen rakenteen ja dokumentoinnin alkuvaiheet. Tiimi käyttää aikansa ja energiansa ohjelmiston tuottamiseen ja parantamiseen jokaisen iteroinnin aikana.

 

Ketterän menetelmän mahdolliset haitat

Ketterä tarjoaa houkuttelevia etuja, mutta se ei välttämättä sovellu kaikkiin aloitteisiin. Päähuoli tässä lähestymistavassa on, että aikataulut, virstanpylväät, budjetit ja projektin lopputulos ovat vähemmän ennustettavissa. Joustava kehitys lähestymistapa tarkoittaa, että tulokset voivat poiketa merkittävästi siitä, mitä alun perin kuviteltiin.

ליסקסי, Ketterä edellyttää kaikkien tiimin jäsenten ja loppukäyttäjien aktiivista osallistumista. קוקו טיימין על אולטאבה ואלמיס קאיטטämאיאן אייקאה, ראקנטאמאאן לווטמאוסטה יא אוסאליסטומאאן tuotteen kehittämiseen.

Koska Ketterä ei vaadi dokumentointia, se ei ehkä sovellu projekteihin, jotka vaativat laajaa tietojen tallentamista, kuten terveydenhuolto- ja hallitusaloitteet.

Lopuksi, ketterä pitää projektin avoimempana muutoksille kuin Vesiputous. Tämän seurauksena uudelleentekeminen on usein välttämätöntä, mikä luo mahdollisuuden viivästyksiin ja lisäkustannuksiin.

 

Miten voit päättää Agile- ja Vesiputous-menetelmien välillä projektissasi?

Agile ja Vesiputous ovat ainutlaatuisen tehokkaita. Joten oikea lähestymistapa riippuu projektisi luonteesta.

Jos projektillasi on tiukka määräaika, tiukka budjetti, ennalta määritellyt ominaisuudet tai tiukat sääntelyvaatimukset, Vesiputous-menetelmä palvelee sinua parhaiten. Tällä lähestymistavalla voit määritellä projektin selkeästi ja seurata kiinteää ja ennustettavaa polkua halutun tuotteen saavuttamiseksi.

Toisaalta, jos et ole varma siitä, mitä sinun pitäisi rakentaa alussa, aikataulusi ja budjettisi ovat joustavia, olet avoin uusille ideoille ja tiimisi arvostaa yhteistyötä erillään työskentelyn oikejaan, Aginta on.

 

Toteuta Redmine-hybridiratkaisu parhaan mahdollisen lopputuloksen saavuttamiseksi

Tässä vaiheessa saatat miettiä, onko mahdollista yhdistää sekä Agile- että Vesiputous hyödyntääksesi kummankin lähestymistavan etuja. Totuus on, että monet kehitystiimit yhdistävät näitä kahta menetelmää optimoidakseen resurssien käyttöä ja maksimoidakseen asiakastyytyväisyyden.

קל רדמינן Scrum- ja Kanban-työkalujen avulla voit kehittää hybridimallin, jossa projekti alkaa Vesiputous-lähestymistavalla päästäkseen hyväksyttyyn suunnitteluun ja siirtyy sitten אגילין sen parantamiseksi.

Vaihtoehtoisesti voit aloittaa Agilella kehittääksesi kuvaa lopullisesta tuotteestasi ja siirtyä Vesiputoukseen, kun ymmärrät selvästi, mitä projektisi saavuttaa.

Rekisteröidy Easy Redminen kanssa ja hyödynnäs parahaiten Agilea ja Vesiputousta ohjelmistoprojektillesi.

Agile-projektinhallinta? Helppoa.

Saat kaikki tehokkaat työkalut täydelliseen projektin suunnitteluun, hallintaan ja valvontaan yhdessä ohjelmistossa.

Kokeile Easy Redmine -ohjelmaa 30 päivän ilmaisella kokeilujaksolla

Täydet ominaisuudet, SSL-suojattu, päivittäiset varmuuskopiot, sijaintisi mukaan