Lucrând אינטליגנטי: Cum să găsiți echilibrul potrivit între cerințele pe termen scurt și proiectele pe termen lung.

8/4/2020
דקות 6
Jakub Ryba

Distingerea între obiectivele și nevoile pe termen scurt și cele pe termen lung este una dintre cele mai vechi provocări pentru indivizi și organizații. În fiecare zi apar presiuni din toate direcțiile care te clatină înainte și înapoi, aproape ca o barcă cu pânze în ape agitate.

Spuneți că aveți propria afacere și clienții vin la dumneavoastră, dar doriți să explorați și opportunități neexploatate. Sau poate compania dvs. יש צורך להפחית את עלות המבצע ב-Covid-19 ו-XNUMX לבטל את הטיפול בסיר לשפר את הריאות. Cum gestionați sarcinile pe care trebuie să le faceți chiar acum cu obiectivele esențiale pe care trebuie să le atingeți în viitor?

Ei bine, majoritatea bărcilor cu pânze vin cu un motor diesel de rezervă pentru a le menține în mișcare în timpul במשך תקופהlor de calm. באופן דומה, trebuie să vă dezvoltați methodle pentru a supraviețui cerințelor și a menține total în mișcare în direcția corectă.

Din fericire, există abordări eficiente pentru a tinge acest echilibru. Pașii de mai jos pot fi deosebit de benefici pentru gestionarea dorințelor și nevoilor pe termen scurt fără a pierde din vedere viziunea pe termen lung.


1. Legați termenul scurt de termenul lung

Cel mai important lucru de întrebat atunci când luați în considerare dacă să îndepliniți sau nu o nouă cerință pe termen scurt are de-a face cu modul în care se leagă de viziunea și strategia dvs. האם אתה צריך לדעת איך? Există aspecte ale acestei cerințe care amenință capacitatea dvs. de a atinge viziunea? האם אפשר להשתמש ב-unele dintre elementele acestui proiect pe termen scurt in viitor?

Reflectarea asupra acestor întrebări vă va permite să înțelegeți dacă sarcina pe termen scurt este un proiect "o singură dată" sau dacă poate servi ca un sablon pentru inițializarea unui nou proiect în viitor. De cele mai multe ori, cerințele pe termen scurt care merită să fie abordate pot fi utilizate în ceva mai mare în viitor.

Desigur, sarcinile "o singură dată" nu sunt întotdeauna rele. De exemplu, dacă cerința emergentă este un risc tehnic pe care nu îl puteți ignora, trebuie să fiți pregătit și dornic să relocați resursele pentru a ocomoda această cerință.

Când o faceți, totuși, trebuie să abordați problema la fel ca și un proiect de îmbunătățire continuă. Trebuie să מבנה תוכנית în jurul acesteia și să înțelegeți și să cuantificați efectele sale. ללא שם: ניהול אל Proiectelor, בהצטיינות קל Redmine, poate oferi asistență valoroasă în estimarea și programarea proiectelor și în calcularea căii ביקורת.


2. Justificați cerințele pe termen scurt cu date

După ce ați analizat cerințele pe termen scurt în raport cu viziunea pe termen lung, începeți să vă uitați la realitatea muncii din fața dvs. Asigurați-vă că ceea ce luați în considerare הם sens conform dateor obiective și subiective.

La acest stadiu, este חשוב să separați cerințele emoționale emergente de nevoile raționale care se aplică unei Audiențe mai largi. Studiile arată că יש להרבות בדעתם להתמקד ברגשות אד-הוק. תמיכה ב-IT טיפול למרחקים, דוגמה, לקוח ולקוחות יכולים ליצור קשר עם גישה למחסור במערכות. Această plângere vă poate determina să săriți rapid în modul de răspuns fără a acorda suficientă atenție impactului problemsi asupra proiectelor dvs. pe termen lung.

Pentru a lucra eficient, trebuie să colectați sufficiente date despre munca pe termen scurt care vi se aruncă. În acest fel, puteți poziționa cu exactitate importanța sa și să o programați în consecință.


3. Urmați cu strictețe atât proiectele pe termen scurt, cât și cele pe termen lung

Cerințele pe termen scurt pot fi sarcini rapide, dar pentru că apar tot timpul, pot ocupa rapid întregul dvs. צבר המונים. Este crucial să vă țineți ochii pe backlog-ul dvs. pentru a vă asigura că sarcinile dvs. pe termen scurt, mediu și lung rămân pe drumul cel bun.

Soluția potrivită de ניהול אל פרוייקטלור vă poate ajuta să urmăriți aceste proiecte în mod eficient și să le etichetați cerințele, astfel încât să puteți construi לוחות מחוונים, גנט, ו דיווחים în juul lor. Având această vizibilitate ו- permite să mențineți echilibrul în mod eficient. Puteți evita sacrificarea cerințelor pe termen scurt în numele unei perspective de un an sau compromiterea viitorului prin încercarea de a încadra prea multe sarcini pe termen scurt în programul dvs. מַמָשִׁי.

אם יש לך פנים, לוחות המחוונים ולוחות המחוונים ו-pot ajuta să mențineți membrii actualizați cu informații מדויק. Astfel, în loc să petreceți timp în apeluri Zoom discutând opinii, puteți vorbi în termeni de analiză, cum ar fi costul, randamentul și impactul viitor.


Echilibrul este în tine

În orice moment în care te confrunți cu priorități pe termen scurt și lung, ia o gură de aer și consultă pașii de mai sus. Înțelege cum cererea pe termen scurt poate afecta imaginea de ansamblu și folosește datele pentru a evalua munca implicată. Dacă decizia corectă este să preiei cererea, folosește o פתרון יעיל של ניהול הפרויקט pentru a-ți urmări progresul și a-ți ajusta planul pe măsură ce apar informații noi.

Dacă abordezi această abordare structurată, nu numai că vei reuși să stabilești un echilibru între cerințele pe termen scurt și lung, dar vei putea construi și un process care funcționeaziele viciționeaziect. Astfel, poți trece de la reacționarea și "stingerea incendiilor" la luarea deciziilor care nu te vor abate de la viziunea ta.

Încercați Easy Redmine în 30 de zile de încercare gratuită

פונקציות שלמות, הגנה על SSL, גיבוי עזר, ב-geocalizarea כלומר.