חברת Korleis selskap יכולה להוביל את הסינוס הטוב ביותר לסילוק עבודה בשעה זו עם דיסטנסציה חברתית
אם אתה מתעסק בעסק או מנהל לרגע, אתה צריך להבין את ההשפעה של ביטול העבודה på dine ansatte. יחס לחץ, והרגשה כללית עושה את זה מאתגר ורמת בטיחות זהה לרמת העבודה של עובדים במשרד. אתה צריך להחזיר את הציפיות שלך והתאמה לדרכים שלך כדי "לא נורמליים".
כדי לעזור לך לעסוק בעסקים, היא מציעה את ההמלצות הטובות ביותר עבורך לתמיכה בעובדים.
1. ציפיות
רוב הצוות הוא של עבודה סינכרון וסטנדרטי. De jobs sammen on the same office and under the same arbeidsforholdene. De har גם אותה תוכנית זמן, כאשר אתה זקוק לעזרה, הסבר או godkjenning.
מצריך ביטול עבודה ושינוי בטיפול. Bedrifter må sine assisted working with å change så hastig so may for asynkront work and personalization. יש לך ציפיות להחזיר את הציפיות לזמן קצר של מטלות ותוך כדי פשרה. Tilby mer Flex and focus on the results. בדרך זו, הצוות יכול להרגיש לטעות ולמלא את תחומי האחריות כדי להרגיש את זה.
2. החזק את הקשר
לפי מחקר סוסיומטרי הם קצרים תקשורים לתקשורת ועיסוק מוסרי. Så hvis du ikke allerede har investert במכשיר אינטראקטיבי וירטואלי, הוא הזמן inne for å gi dem den oppmerksomheten de fortjener.
פתרון תוכנה קל Redmine מציעה פונקציה מידית של אינטגרציה בודדת עם מחשבים וטלפונים חכמים של העובדים.
3. Insister on continuous learning
הפיתוח צריך לא להפסיק כאשר עובד חיצוני. אני מוסיף ל-å tilføre verdi לדיין עובדים, זה גם הזדמנות עבור צורך אינטראקציה.
השכלה ארוכה יכולה להיות שימושית, אבל מיקרולמידה יכולה להיות יעילה. אתה יכול להתמקד ב-dele en kort leksjon על נושא יחיד כל יום כמו דקר et spesifikt כלי, ferdighet eller atferd. Vurder å ta i use and managementsools that makes it possible å spore Learningaktiviteter עם לוחות מחוונים אינטראקטיביים. אתה יכול לקבל את התוצאות של מחקרים בין צוותים ואלה להציע נושאים.
4. Tilby mer support
כשכל העבודות הביתיות, אפשר להתאים את עצמן לצרכים אישיים. שילוב של מצב הוא זה העובדה כי זה קשה יותר å lese emosjonelle signaler uten ansikt-til-ansikt-interaksjon.
עבור לקטגוריה lederbyrden kan du organisere teamet ditt i par. Tildel hver person som en veileder for sin tildelte חבר. בדוק את זה מדי יום עם השני ודיווחים על הרצף שלהם. עם מבנה זה יכול להיות יצירת וגיוס של תמיכה חוזרת להגנה על בידוד רגשי.
אני יכול להעביר את חיפוש אחר סמלים לא-מילוליים של נתונים לא-מילוליים ושפה לגוף ל-proxy-indikatorer לטקסט, תוצאה ווידאו-kommunikation. Endringer ב-posttoner, למשל, יכול לעזור לך עם זיהוי מוקדם כדי לקבל תמיכה נוספת. פתרון ניהול התמודדות נכון יכול גם לעשות את זה אפשרי לאפשרות להגדיר כאשר הופר על מפגש וירטואלי, כך ניתן ליצור קשר וניהול בעיות פוטנציאליות.
5. Overvåk stressnivået kontinuerlig
תקופת הקורונה הגורם למתח רב הן עבור ארגונים והן עבור יחידות אישיות עבורם. נדבות, תקנות לדיסטנסרינג וסוציאלי ולפעול להמשך ביצועים בבית, יש הזדמנות עממית להתחבר לסירוגין ולגיוס עבור התסכול. לכן הוא צריך להיות טוב לצוות שלך, אשר מוביל את העסקה שלך בדרגה הגבוהה ביותר.
רמת הלחץ של צוותים תתגבר על השאלות השונות של תקופתיות על הרמה שלהם. Selv om du kanskje allerede har fått inntrykk av at en ansatt er stresset, lønner det seg å få kvantitative svar.
האדם הוא יצירת קשרים חברתיים כלליים, אשר קובעים מחיר לתחושת הרגשה. עוד ועוד אף אחד מהקבוצה היא חשובה כדי לדאוג לעובדים שעובדים עם תחושת ההשתתפות. אתה צריך להשתמש אסטרטגיות ואמצעי להרחיב יעילות, שיתוף פעולה, למידה ותמיכה, אתה יכול להמשיך ולבצע את העבודה ולעזור, אני מתמודד עם הזמן הזה.
אפקטיבית עבודה בבית? רקט
קבל כל כלי עוצמתי לתכנון פרויקט מושלם, ניהול ובקרה של תוכנה.
