איך עסקים הכי טובים יכולים להכין את העובדים שלהם כדי להרחיק את העבודה הזו עם ריחוק חברתי
Da תקופת הקורונה blev erklæret som en pandemi, שלח ארגונים på tværs af mange sektorer מיליונים של עובדים til at עבודה hjemmeפרה. נגיף הקורונה נתן לא הרבה אזהרה, וברוב המקרים היו עסקים לא מעט זמן כדי להתכונן. אני מתמודד כרגע עם קבוצות וירטואליות, והרבה מוצאים את הדינמיקה הזו לחבורה הראשונה.
אם אתה עסק או מנהל בשעה הנוכחית, אתה צריך להבין את ההשפעה על הסרת העבודה על העובדים. לחץ יחס, ובטיחות ותחושה כללית של חינוך עושה את הפיתרון לשמירה על אותה רמה של יעילות, כמו עבודה במשרד. אתה צריך לבטל את הציפיות שלך ולהתאים את המנהיגות שלך ל-'nye normal'.
בשביל לעזור לך לעבוד בעסק, יש לה המלצות שלנו לתמיכה בעובדים, לעובדים בבית.
1. ציפיות Genovervej
רוב הצוותים יכולים לעבוד סינכרון וסטנדרטי. De arbeider sammen on the same officeplace and under the same arbejdsforhold. De har også den samme tidsplan, and when the har use for help, aclaration orgodkendelse, is their leadere only get step away.
אבל דורש ביטול עבודה ושינוי ב-tankgangen. עסק יעזור לעובדים עם חילוף כזה מהר ואפשר לעבוד עם התאמה אישית. Som leder skal du nulstille forventningerne til, כמה זמן מטלות לוקח, og gå på פשרה עם unødvendig perfektion. Tilbyd mere Flex and focusér on resultsne. בדרך כלל, חברי צוות מרגישים לטעות ולבצע את האחריות שלהם ולא מרגישים את האחריות.
2. החזק את הקשר
לפי מחקר סוציומטרי יש חשיבות רבה לשמירה על מוסר ומעורבות. Så hvis du ikke allerede har investet i virtuelle interaktionsværktøjer, er det nu tid til at tage dem alvorligt.
פתרון תוכנה אשר Easy Redmine מציע פונקציונליות מיידית, משתלבים בקלות עם מחשבים וטלפונים חכמים של עובדים, כך שאתה יכול להחזיק קשר קבוע עם אותם.
3. Insister on continuous learning
Medarbejderudvikling לא צריך להפסיק, כאשר אדם עובד חיצוני. Udover at להוסיף ערך לעובדים, יוצר גם אפשרות עבור כמה אינטראקציות נחוץ.
Lange Trainingsessioner יכול להיות שימושי, men mikrolæring יכול להיות מאוד יעיל. אתה יכול להתמקד בחלוקה קצרה של נושאים בודדים בכל יום, כיסוי ואמצעי מיוחד, או התנהגות מוכנה. Overvej at anvende et ledelsesværktøj, der giver dig mulighed for at spore læringsaktiviteter עם לוחות מחוונים אינטראקטיביים. אתה יכול אפילו לקבל שרותים של למידה בין חברי צוות וללא דעתם לתכנן את הענינים שלהם.
4. Tilbyd mere støtte
כאשר כל עובד hjemmefra, kan det at tage sig af individuelle behov hurtigt udtømme ledernes kapacitet. Situation complicer נוסף det faktum, at det er meget sværere at aflæse følelsesmæssige signaler uden פנים til פנים-interaktion.
For at reduce the managementsational byrde can du organise this team i par. Tildel hver person som en peer coach for deres tildelte עמית. Bed dem om at check ind dagligt med hinanden and reporte on their velbefindende. עם המבנה הזה אפשר ליצור ולחדש לגופו של תמיכה גנטית, ההגנה על בידוד רגשי.
אני יכול לשנות את החיפוש לפי סיגנלים רגשיים של נתונים לא-מילוליים ו-kroppssprog ל-proxy-indikatorer של טקסט, תוכן ווידאו-תקשורת. אנדרטה דגמים וטונר דואר אלקטרוני יכול f.eks. עזר לחפור עם זיהוי מוקדם, על ידי עבודה נוספת לתמיכה נוספת. הפתרון הנכון לניהול ניהול חדרי אירוח יכול גם לתת הזדמנות להתאפק, מתי ועובדים חוזרים וירטואליים למפגש, אז אתה יכול לקבל קשר ולהתמודד עם בעיה אפשרית.
5. Overvåg stressniveauer kontinuerligt
COVID-19 גורם לארגונים מאוד מתח גם עבור אנשים בודדים, עובדים עבורם. Nedlukninger, regler om social distance and opholdsforanstaltninger har nægtet folk muligheder for at connect og give udtryk for their frustrationer. לכן צריך להיות טוב לצוות הזה.
Overvej at overvåge teamets stressniveauer ved regulart at still question on their velbefindende. למרות שאתה אולי כבר קיבל אינטריק, at en medarbejder er stresset, kan det betale sig at få kvantitative svar.
Mennesker er generelt sociale væsener, der waardsætter en følelse af tilhørsforhold. עכשיו זה רק חשוב לנצח את חברי הצוות להרגיש יחד. ניתן לאמץ אסטרטגיות ואמצעי עזר, לשפר יעילות, עבודת צוות, תמיכה ותמיכה, נותנים לך הזדמנות לעזרה להמשך למידה עם שיפור ועזרה, עצמית ופיתרון קשה.
אפקטיבית לעבוד בבית? נמט
קבל כל חומרי כוח לתכנון פרויקט מושלם, ניהול ושליטה בתוכנה.
