Hur företag kan best förbereda sina עובדים עבור distanswork in this time of disstansering חברתי.
אם אתה מתמחה או שף יש צורך להשפיע על ההשפעה שלך על ידי עובדים. לחץ תנאים, osäkerhet ו-allmän känsla av avskildhet gör det outmanande att uprätthålla אותה רמה של יעילות כמו אישית יש במשרד. אתה צריך לחזור ולהתאים את רצוננות ולעשות את הלידרסטיל עד ל"nya normala".
För att hjälpa dig och ditt företag, här är våra bästa rekommendationer för att stödja dina anställda när de arbetar hemifrån.
1. Omvärdera förväntningar
De flesta team är vana vid synkroniserat och standardiserat עבודה. De arbetar tillsammans på samma kontorsutrymme och under samma arbetsförhållanden. יש גם את אותה סכימה, וגם כשצריך עזרה, תעודה או אישור היא ה-chefer bara några få steg bort.
Men distansarbete דורש ושינוי ב-tanksätt. חברות חייבות לעזור לעובדים כדי להתאים את עצמן במהירות לעבודה ולפרסונליזציה. Som chef must du återställa förväntningarna för hur lång tid information tar och compromissa על onödig שלמות. יש לך גמישות ותוצאות. על זה יכול להיות צוות-medlemmarna להתאים את עצמו לביצוע באחריות שלו, ללא קשר עם דין.
2. Håll kontakten
לפי sociometrisk forskning är kortare kommunikationscykler המכריע עבור att upprätthålla moral och engagemang. אז אם אתה לא השקע באינטראקציות וירטואליות, זה העניין הזה.
תוכנת תוכנה של Easy Redmin מציעה פונקציה להודעות ישירות אינטגרליות עם מחשבים עובדים וטלפונים חכמים, כך שאתה יכול לשמור קשר קבוע עם אותם.
3. Insistera på kontinuerlig inlärning
Anställdas utveckling צריך inte stanna upp när de arbetar på distans. בנוסף att lägga värde till din personal promotionr det också en möjlighet till välbehövlig interaktion.
Långa utbildningssessioner יכול להיות אופקטית, אבל מיקרולראנדה יכול להיות מאוד יעיל. אתה יכול להחליט על בחירה קצרה של חומר ספציפי לכל אחד, כדי להגדיר בחירה ספציפית, מוכנה או התנהגות. המשך להשתמש במכשירי רשת המאפשרים מעקב אחר פעילויות אינטליגנציה עם מכשירי לוח. Du kan till och med rotera leveransen av dessa inlärningssessioner bland teammedlemmarna och låta dem מציעים חומרים.
4. Erbjud mer stöd
När alla arbetar hemifrån kan זה מהר utmatta cheferna att ta hand om individuella behov. Komplikationen blir ännu större eftersom det är mycket svårare att läsa känslomässiga signaler utan ansikte mot ansikte-interaktion.
כדי לצמצם את השפים, אפשר לארגן את צוות זה. Tilldela כל אדם הוא en kamratcoach עבור sin tilldelade עמית. צור קשר שוטף אחר ודיווח על הקהילה שלהם. עם המבנה הזה אפשר ליצור עוד לאגר של ömsesidigt support som protecter mot känslomässig isolering.
Samtidigt kan du skifta din sökning efter känslomässiga signaler från icke-מילולית נתונים och kroppsspråk till proxyindikatorer som טקסט, röst och videokommunikation. דפוס קודמת של e-posttoner יכול לדוגמא לעזור לך למצוא זיהוי מוקדם של תמיכה נוספת. הפתרון של ניהול נגישות יכול גם להגיש לך קשר ופתרון בעיה כלשהי.
5. Övervaka stressnivåerna kontinuerligt
COVID-19 גורם לארגונים רבים לסטרס גם לעובדים ולעובדים. התקנות, תקנות לסילוק חברתי ופעולות לסטנה בבית, יש להן הזדמנות לאדם להתקשר ולשחרר את התסכול. אז אתה חייב להיות טוב לצוות שלך להיות בעל העדיפות הגבוהה ביותר.
המשך הגנום על הגנום של רמות הלחץ על רמות הלחץ על רמות הלחץ הרגילות להגדיר שאלות על רמת הלחץ שלהם. Även om du kanske redan har fått intrycket att en anställd är stressad, lönar det sig att få kvantitativa svar.
Människor är כללית חברתית וריאציות אשר נותנת ערך ותחושה של שייכות. Nu mer än ever är det חשוב att hålla teammedlemmarna känner sig inkluderade. Genom att anta strategier och omfamna כלי לקידום יעילות, עבודת צוות, inlärning and support du dina anställda att להמשיך prestera and bidrage, also in these svåra tider.
Effektivt arbete hemifrån? רקט
קבל כל כלי כוח לתכנון פרויקט מושלם, ניהול ושליטה בתוכנה.
