Caso di studio: Standardizzazione del lavoro di ניהול פרויקטים - Ayesa Advanced Technologies
AYESA è un'azienda spagnola internazionale, dedicata all'ingegneria, alla tecnologia e alla consulenza IT. Prima di avere Easy Redmine, Ayesa utilizzava diversi strumenti senza alcuna integrazione (MS Project, Jira, MS Excel ומכשירים אחרים).
La pianificazione del tempo ad alto livello e dei costi è stata gestita ב-SAP BPC. La vasta gamma di strumenti disponibili genera un problema per avere un'immagine comune e chiara dello stato del progetto. אייסה ווולה gestire i progetti come pacchetti di lavoro, e ciascuno dei pacchetti di lavoro ha requisiti e leverable associati.
ASPETTATIVE
- Standardizzazione della gestione del progetto lavorando con un solo strumento
- טכניקת זהגליו: controllo e gestione dei leverable, degli elementi contrattuali, dei compiti, dei costi, del tempo trascorso in un unico strumento
- Gestione della capacità: migliorare la flessibilità delle risorse
- Gerarchia delle risorse sotto controllo attraverso la gestione dei ruoli
- Migliorare la Produttività e il margine di costo
- נוהל Standardizzazione delle
בקשה
- Lo strumento deve consentire diversi tipi di progetto e di attività
- אינטגרציה עם תוכנה אחרת (SAP, BPC)
- Gestione delle risorse e delle competenze
- Lavoro svolto da ciascun dipendente (incluso il tipo di lavoro e la categoria)
- Documentazione contrattuale del progetto e relazione con il lavoro ei dipendenti
- Segnalazione del lavoro svolto, in sospeso e in corso
- Segnalazione del lavoro svolto בטמפו
- Gestione della capacità
- Tempo stimulato, trascorso e fatturato
L'intero caso di studio può essere trovato Thu.
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