Studi Kasus: Standarisasi Pekerjaan Manajemen Proyek - Ayesa Advanced Technologies
AYESA adalah perusahaan Spanyol internasional, yang bergerak di bidang rekayasa, technology, dan konsultasi TI. Sebelum menggunakan Easy Redmine, Ayesa menggunakan beberapa alat tanpa integrasi (MS Project, Jira, MS Excel, וכלה פנימית).
Pencatatan waktu dan rencana biaya tingkat tinggi dikelola di SAP BPC. Berbagai alat yang tersedia menghasilkan masalah untuk mendapatkan gambaran umum dan jelas tentang status proyek. אייסה אין mengelola proyek sebagai paket kerja, dan setiap paket kerja memiliki persyaratan דן hasil yang terkait.
HARAPAN
- Standardisasi manajemen proyek bekerja dengan hanya satu alat
- מידע מפורט: kontrol dan manajemen hasil, פריט חוזה, tugas, biaya, וואקטו יאנג דיהביסקן דאלם סאטו אלאט
- Manajemen kapasitas: meningkatkan fleksibilitas sumber daya
- הייררקי סומבר דייה די בוואה קנדאלי מללוי מנג'מן פרן
- Meningkatkan produktivitas dan margin biaya
- פרוזדור Standardisasi
KEBUTUHAN
- אלאט הארוס ממונגקינקאן ברבגאי ג'ניס פרויק דן טוגאס
- אינטגרסי דגן פרנגקט lunak perusahaan lainnya (SAP, BPC)
- Manajemen sumber daya dan keterampilan
- Pekerjaan yang dilakukan oleh setiap karyawan (termasuk jenis pekerjaan dan kategori)
- חוזה מסמכים proyek dan hubungannya dengan pekerjaan dan karyawan
- Pelaporan pekerjaan yang selesai, tertunda, and sedang berlangsung
- Pelaporan pekerjaan yang selesai tepat waktu
- Manajemen kapasitas
- וואקטו פרקיראן, וואקטו יאנג דיהביסקאן, דן וואקטו יאנג דיינבואס
Seluruh studi kasus dapat ditemukan די סיני.
לשדרג את Redmine yang Paling mutakhir? מודה.
Dapatkan semua alat yang kuat untuk perencanaan proyek yang sempurna, manajemen, dan kontrol dalam satu perangkat lunak.
