מקרה מבחן: סטנדרטיזציה של עבודת ניהול הפרויקטים – Ayesa Advanced Technologies
AYESA היא עסקית, טכנולוגית ו-IT קונצרט. Před zavedením Easy Redmine používala Ayesa několik nástrojů bez jakékoli integrace (MS Project, Jira, MS Excel ומערכת פנימית).
Vysoká úroveň sledování času a plánování nákladů byla řízena v SAP BPC. Široká škála dostupných nástrojů generuje problém s עם זאת, יש פרויקטים רבים. אייסה צ'צ'ה řídit projekty jako pracovní balíčky a každý z pracovních balíčků má přidružené požadavky a výstupy.
OČEKÁVÁNÍ
- Standardizace projektového řízení práce s pouze jedním nástrojem
- פרט טכני: kontrola a řízení výstupů, položek smlouvy, úkolů, nákladů, stráveného času v jednom nástroji
- יכולת Správa: zlepšení גמישות zdrojů
- Hierarchie zdrojů pod kontrolou prostřednictvím správy rolí
- פרודוקטיביות Zlepšení a marže nákladů
- Standardizace postupů
POŽADAVKY
- נסטרוג מוסי umožňovat různé typy projectů a úkolů
- תוכנת אינטגראס (SAP, BPC)
- Správa zdrojů a dovedností
- Práce od každého zaměstnance (včetně typu práce a kategorie)
- Smluvní documentace projektu a vztahu k práci a zaměstnancům
- Zprávy o práci dokončené, čekající a probíhající
- Zprávy o práci dokončené v čase
- יכולת Správa
- Odhadovaný, strávený a fakturovaný čas
Cela study případu je k dispozici כאן.
האם לשדרג את Redmine? סנאדני.
Získejte všechny mocné nstroje pro dokonalé plánování, řízení a controlu projectů v jednom softwaru.
