Kasu Estudioa: Proiektu Kudeaketa Lanaren Estandarizazioa - Ayesa Teknologia Aurreratuak
AYESA-ek nazioarteko espainiar enpresa bat da, ingeniaritza, technologya eta IT aholkularitzan espezializatua. Aurrez Easy Redmine izatea, Ayesak hainbat tresna erabiltzen zituen integraziorik gabe (MS Project, Jira, MS Excel ו- MS Project).
Denbora-segimenduaren eta kostu-planaren maila altuak SAP BPC-n kudeatu ziren. Eskuragarri dauden tresnen aniztasunak arazo bat sortzen du proiektuaren egoera argia eta komuna izateko. אייסק proiektuak lan pakete gisa kudeatu nahi ditu, אטא לאן פאקטה באקויצק eskakizun eta emaitza loturak ditu.
ESPERIENTZIA
- Proiektu kudeaketaren estandarizazioa bakarrik batera lan egin
- טכניקות פרטים: emaitzen, kontratu-atzamenei, lan-ildoekin, gastuei, denbora gastuari kontrola eta kudeaketa bakar batean
- Gaitasun kudeaketa: baliabideen fleibilitatea hobetu
- Baliabideen hierarkia kontrolpean, rolen kudeaketa bidez
- Productibitatea hobetu eta kostu-margina
- ניתוח estandarizatu
Eskakizunak
- Tresna-kontratu eta lan-ildo desberdinak onartu behar ditu
- Enpresa-softwarearekin integrazioa (SAP, BPC)
- Baliabide eta gaitasun kudeaketa
- Lan egina langile bakoitzak (lan mota eta kategoria barne)
- Proiektuaren dokumentazio kontratuala eta lan eta langileen arteko harremanak
- Egindako lanaren, geratzen den lanaren eta aurreratzen den lanaren txostena
- Egindako lanaren txostena denboran
- Gaitasun kudeaketa
- Estimatutako, gastatutako eta fakturatutako denbora
Kasu-azterketa osoa hemen aurkitu daiteke.
Redmine-ren eguneraketa azkena? ארזה.
לרשותך תוכנות תכנון, תמיכה ושליטה על תוכנה בקרה בטן.
