Trenduri 2021: האם יש ניהול של ניהול פרויקטים בחברה?
שנת 2020 סוערת ושימבט מתקופת התקופה הרגילה מתחשבת ברגע זה. Cât de diferit a fost 2021 Față de 2020 și cum s-au luptat companiile cu noile provocări? Citiți despre cele mai smesnificative tendințe în managementul de proiect, מחוז טיפול, מחקר ועיבוד הדפסה 115 ניהול בינלאומי. Puteți obține inspirație pentru gestionarea propriilor proiecte.
Ultimele două ani au fost plini de schimbări pentru majoritatea companiilor și angajaților lor: munca de acasă, care a dus la nevoia de mai multă încredere în echipe și noi processe de lucru; schimbări constante de buget și concedieri și angajări de noi angajați.
Anul trecut a fost un an de accelerare
2021 a fost mai puternic decât 2020. Încasările financiare total și recompensele angajaților au fost mai mari. 7 בדין 10 מנהלי au evaluat 2021 ca fiind mai bun decât 2020, fără a ține cont de sectorul de muncă sau de cât de mare este compania lor. Nici măcar țara în care se află compania nu schimbă acest fapt. 50% עסקאות עסקיות, ניתוחים ופיננסיים ב-2019, טרום נגיף הקורונה.
Oamenii de calitate sunt cheia successului
Proiectele incomplete au fost cel mai adesea rezultatul lipsei de resurse umane. Chiar dacă o treime dintre companii au reușit să angajeze noi angajați, oamenii de calitate sunt încă o marfă valoroasă. Companiile văd o soluție la această problemă în primul rând în planificarea mai bună și în formarea mai eficientă a unei echipe în funcție de nevoile individuale ale proiectului. Este important să nu subestimăm selecția membrilor individuali ai echipei și să observăm עם מיזוג cooperarea lor.
Gestionarea proiectelor la distanță? עוזר!
Majoritatea companiilor anul trecut au reușit să livreze proiecte mai bine decât în 2020. În premul an al pandemiei, 39% דיtre manageri au avut problem cu gestionarea proiectelor la distanță. בשנת 2021, 84% המנהלים יכולים להגיע לתחום התנועה למרחקים. Managerii s-au obișnuit treptat să gestioneze proiecte la distanță și sunt mai mulțumiți de ele.
Anul trecut, companiile au început să lucreze la îmbunătățirea culturii proiectelor și doresc să להמשיך cu acest lucru și anul acesta. Acest lucru se datorează în primul rând dezvoltării de echipe specializate și implicării mai frecvente a conducerii companiei în proiecte.
Ricetta pentru gestionarea cu success a proiectelor la distanță
Încrederea în echipă și responsabilitatea membrilor individuali sunt ingrediente esențiale pentru un group functional pe termen lung. בנוסף, יש צורך להתייחס למשוב ולוויסות, טיפול ב-ajuta la avansarea echipei. האם יש השפעה גדולה יותר על סיום ההשפעה של הפרויקט? Și ce rol joacă factorii individuali, inclusive instrumentele de proiect, în acest sens?
Vrei să citești toate informațiile din sondaj?
Înscrie-te la ניוזלטר și primește un raport detailat.
עדכון האחרון של Redmine? Ușoară.
מידע על מכשירי פוטר pentru planificarea, אזורי תנועה ושליטה מושלמת על תוכנת ניהול אינטגרונית.
