Tendenze 2021: dove si sta dirigendo la gestione dei progetti nelle aziende?

Negli ultimi due anni ci sono stati molti cambiamenti per la maggior parte delle aziende e dei loro dipendenti: il lavoro da casa, che ha causato la necessità di maggiore fiducia nei team e nuovi processi di lavoro; costanti cambiamenti di budget e il licenziamento e l'assunzione di nuovi dipendenti.

L'anno scorso è stato un anno di accelerazione

Il 2021 è stato più forte del 2020. Il fatturato finanziario total e le ricompense per i dipendenti sono stati maggiori. 7 סו 10 manager hanno valutato il 2021 come migliore del 2020, indipendentemente dal settore lavorativo o dalla grandezza dell'azienda. Nemmeno il paese in cui si trova l'azienda cambia questo fatto. על 50% דלה aziende, l'anno scorso ha superato anche il 2019 pre-COVID in termini di fatturato finanziario.

Le persone di qualità sono la chiave del successo

I progetti incompleti sono stati il ​​risultato più frequente di una carenza di risorse umane. Anche se un terzo delle aziende è stato in grado di assumere nuovi dipendenti, le persone di qualità sono comunque una merce preziosa. Le aziende vedono una soluzione a questo problema principalmente in una migliore pianificazione e nell'assemblare in modo più efficace un team in base all esigenze individuali del progetto. È importante non sottovalutare la selezione dei singoli membri del team e osservare come sta andando la loro cooperazione.

האם אני מתכוון להמשיך? קל!

La maggior parte delle aziende l'anno scorso è stata in grado di consegnare i progetti meglio che nel 2020. Nel primo anno della pandemia, il 39% dei manager ha avuto difficoltà a gestre i progetti a distanza. C'è stato un grande balzo nel 2021, dove l'84% dei manager ha detto che la gestione dei progetti a distanza gli si adiceva. I manager si sono gradualmente abituati a gestire i progetti a distanza e sono più soddisfatti di loro.

L'anno scorso, le aziende hanno iniziato a lavorare per migliorare la cultura del progetto e vogliono continuare con questo anche quest'anno. Ciò è dovuto principalmente allo sviluppo di team specializzati e all'impiego più frequente della gestione aziendale nei progetti.

La ricetta per la gestione di progetti a distanza di successo

La fiducia nel team e la responsabilità dei singoli membri sono ingredienti essenziali per un gruppo funzionale a lungo termine. עוד פעם, יש צורך ב-un feedback regolare, che può aiutare התקדמות רחוקה של הצוות. Quali altri fatori hanno influenzato il completamento di successo dei progetti l'anno scorso? E quale ruolo giocano i fatori individuali, inclusi gli strumenti di progetto, ב-esso?