Tren 2021: Ke Mana Arah Manajemen Proyek di Perusahaan?
Sebuah tahun 2020 yang penuh gejolak mengubah apa yang dianggap רגיל hingga saat itu. Seberapa berbedanya tahun 2021 dari tahun 2020 dan bagaimana perusahaan berjuang dengan tantangan baru? Baca Tentang Tren Paling Signifikan Dalam Manajemen Proyek, Yang Bersal Dari survei 115 manajer internasional. Anda dapat mendapatkan inspirasi untuk mengelola proyek Anda sendiri.
Dua tahun terakhir telah penuh dengan perubahan bagi sebagian besar perusahaan dan karyawan mereka: bekerja dari rumah, yang menyebabkan kebutuhan akan kepercayaan lebih dalam tim dan proses kerja baru; perubahan anggaran yang konstan dan pemecatan serta perekrutan karyawan baru.
תהון לאלו עדאלה תהון פרצפתן
תאריך 2021 לחודש תאריך 2020. סה"כ תוצאות חיפוש ושינויים. 7 דארי 10 מאנאג'ר מנילהי טהון 2021 lebih baik daripada tahun 2020, tanpa memperhatikan sektor kerja atau seberapa besar perusahaan mereka. Bahkan negara tempat perusahaan berada tidak mengubah fakta ini. Bagi 50% perusahaan, tahun lalu bahkan melampaui omset keuangan sebelum COVID-19 pada tahun 2019.
אורנג-אורנג berkualitas adalah kunci kesuksesan
Proyek yang tidak lengkap paling sering disebabkan oleh kurangnya sumber daya manusia. Meskipun sepertiga perusahaan dapat merkrut karyawan baru, orang-orang berkualitas masih merupakan komoditas berharga. פרוסהאן מליחאת סולוסי אונטוק מסאלה איני תרוטאמא דאלם perencanaan yang lebih baik dan lebih efektif dalam membentuk tim berdasarkan kebutuhan individual proyek. ממתינים למידע נוסף על כך.
שלט מנגלולה proyek secara? מודה!
Sebagian besar perusahaan tahun lalu dapat menyelesaikan proyek dengan lebih baik daripada tahun 2020. Pada tahun pertama pandemi, 39% manajer mengalami kesulitan dalam mengelola proyek secara remote. Terjadi lonjakan besar pada tahun 2021, di mana 84% manajer mengatakan bahwa mengelola proyek secara cocok bagi mereka מרוחק. Manajer secara bertahap terbiasa mengelola proyek secara מרוחק dan lebih puas dengan hasilnya.
Pada tahun lalu, perusahaan mulai bekerja untuk meningkatkan budaya proyek dan merka ingin melanjutkannya tahun ini. Hal ini terutama disebabkan oleh pengembangan tim khusus dan keterlibatan manajemen perusahaan yang lebih sering dalam proyek.
Resep mengelola proyek secara מרחוק יאנג הצלחה
Kepercayaan dalam tim dan tanggung jawab anggota individual adalah bahan penting untuk kelompok fungsional jangka panjang. Selain itu, perlu memikirkan umpan balik secara teratur, yang dapat membantu memajukan tim. Apa faktor lain yang mempengaruhi penyelesaian proyek dengan sukses tahun lalu? Dan peran apa yang dimainkan oleh factor individual, termasuk אלאט פרויק, דאלם חל איני?
לשדרג את Redmine yang Paling mutakhir? מודה.
Dapatkan semua alat yang kuat untuk perencanaan, pengelolaan, dan kontrol proyek yang sempurna dalam satu perangkat lunak.
