טרנדים 2021: Điều hướng Quản lý Dự án đang đi đến đâu trong các công ty?

10/13/2023
דקות 3
יעקב ריבה.

חודש 2020 đầy biến động đã thay đổi những gì được coi là bình thường cho đến đờn th. 2021 khác biệt như thế nào so với 2020 và các công ty đã đối mặt với những thách thức mới nhàư? Đọc về những xu hướng quản lý dự án quan trọng nhất, được thu thập từ một cuộc khảa 115 ckhảo tế. Bạn có thể tìm được cảm hứng để quản lý dự án của riêng bạn.

Các năm gần đây đã đầy biến động đối với hầu hết các công ty và nhân viên của họ: làm âần ề sự tin tưởng hơn trong các nhóm và quy trình làm việc mới; thay đổi ngân sách liên tục và sa thải và tuyển dụng nhân viên mới.


Năm ngoái là một năm tăng tốc

Năm 2021 mạnh mẽ hơn năm 2020. Tổng doanh thu tài chính và phần thưởng cho nhân viên cao hơn. 7 trên 10 quản lý đánh giá năm 2021 tốt hơn năm 2020, bất kể ngành công việc hoặc quy mô của công ty. Ngay cả quốc gia mà công ty đó đặt tại cũng không thay đổi sự thật này. יש 50% ביטחון, אבל זה לא היה קיים ב-2019.

לאן זה מועד בחברות?


Nhân sự chất lượng là chìa khóa thành công

Các dự án chưa hoàn thành thường là kết quả của thiếu nguồn lực nhân sự. Mặc dù một phần ba công ty có thể tuyển dụng nhân viên mới, nhưng nhân sự chất lượng vẫn là màột gi. Các công ty nhìn thấy giải pháp cho vấn đề này chủ yếu trong việc לעצמך và tổ chức một nhóm hiệu quả dựa trên nhu cầu cá nhân của dự án. Quan trọng là không đánh giá thấp việc lựa chọn từng thành viên trong nhóm và quan sát cách họ hợp tác.


Quản lý dự án từ xa? מה!

Hầu hết các công ty năm ngoái đã có thể triển khai dự án tốt hơn so với năm 2020. Trong năm đầu ti ên có 39% n lý gặp khó khăn trong việc quản lý dự án từ xa. Có một bước nhảy lớn vào năm 2021, khi 84% quản lý cho biết quản lý dự án từ xa phù hợp vọi. Các quản lý dần dần quen với việc quản lý dự án từ xa và hài lòng hơn với nó.

Trong suốt năm ngoái, các công ty bắt đầu làm việc để cải thiện văn hóa dự án và muốn tiếp tục trong n. Điều này chủ yếu do sự phát triển của các nhóm chuyên môn và sự tham gia thường xuyên hơn của ban của dàn quàn.

לאן זה מועד בחברות?


Công thức cho việc quản lý dự án từ xa thành công

Sự tin tưởng trong nhóm và trách nhiệm của từng thành viên là một thành phần cần thiết cho một nhóm hoạt nhóm hoạt. Ngoài ra, cần suy nghĩ về phản hồi đều đặn, có thể giúp đưa nhóm tiến lên phía trước. Những yếu tố khác nào đã ảnh hưởng đến việc hoàn thành thành công các dự án năm ngoái? Và vai trò của các yếu tố cá nhân, bao gồm công cụ dự án, trong việc đó là gì?

Bạn có muốn đọc tất cả thông tin từ cuộc khảo sát?

Đăng ký nhận bản tin và nhận báo cáo chi tiết.

Đăng ký nhận tin tức

Phiên bản nâng cấp Redmine tối ưu nhất? Dễ Dàng.

Được trang bị tất cả các công cụ mạnh mẽ để lập kế hoạch, quản lý và kiểm soát dự duo hàng ất.

Thử Easy Redmine thời gian dùng thử 30 ngày miễn phí

Đầy đủ tính năng, bảo vệ bằng SSL, sao lưu hàng ngày, tại vị trí địa lý của bạn