בוא Redmine può aiutarti a evitare l'infinita micromanagement dei progetti.

בוא לזכות, אני tuoi lavoratori diventeranno dipendenti e richiederanno l'approvazione ad ogni passo. Questo processo può essere dispendioso in termini di tempo e diminuire i livelli di motivazione. Questo stile di gestone, specsso definito come micromanagement, può diminuire la concentrazione, rendendo difficile per il tuo team raggiungere i loro obiettivi a lungo termine.

Il Micromanagement Può Influire sulla Crescita della Tua Azienda

Oltre ai dipendenti, la gestione e l'azienda stessa possono sofrire a causa del micromanagement. Questo è particolarmente vero nella gestione dei progetti, poiché ci sono numerose fasi אינטנסיבי ב-cui la priorità del progetto e la densità dei problemi aumentano costantemente.

Pertanto, se gestisci in modo eccessivo l'intero processo di gestione del progetto e controlli ogni singolo compito, passerai la maggior parte del tempo in coordinamento anziché lasciare ai tuoi dipendenti il ​​compito di completare i compiti. Ma, potresti chiederti, non è compito del manager monitorare il progresso del progetto e aiutare il team a gestire il loro lavoro בטמפו?

בוא Ridurre il Micromanagement dei Progetti

Rispettare le scadenze e completare le tappe dovrebbe semper essere la priorità, ma questo non significa che devi gestire ogni piccolo dettaglio. Tuttavia, se cerchi di gestire tutto il lavoro dei tuoi dipendenti, non sarà possibile. Il micromanagement richied molto tempo ed energia. Di conseguenza, non sarai in grado di concentrarti su altre attività importanti.

בוא מנהל, devi vedere il quadro generale e sviluppare un grande team e responsabilizzare i tuoi dipendenti in modo che facciano un lavoro migliore e tengano traccia dei loro progressi. Se sei disposto a prevenire il micromanagement dall'ambiente di lavoro, tutto ciò che devi fare è scegliere lo strumento giusto.

בא Redmine Aiuta a Ridurre il Micromanagement?

Quando ti concentri troppo sul micromanagement del tuo צוות, perdi di vista l'obiettivo effettivo dell'azienda. אינטגרנדו של התוסף Redmine HRM נלווה למערכת של aziendale, דוגמה לעיבוד פסנתר והחלטה סופית. הפלאגין של Redmine HRM הוא תוסף דומה לדיווחים che offre la gestione delle presenze e risorse di pianificazione del team. Questo strumento intelligente aiuterà a codificare duramente le regole, aprendo nuove porte per le attività di pianificazione del progetto. אני מוצא את הפתרון של Redmine HRM וכל תהליך התנועה כולל:

• Creazione di un problema per definire il compito
• Stima del tempo di completamento del progetto
• Assegnazione di un problema all'utente
• Impostazione del tempo stimulato di completamento

אם אתה מחפש את התוסף, יש להרחיב את היעילות והבעייתיות של התוכנית עם מינימה התערבות במדריך. פינורה, אני המנהל סטנו טרוונדו questo strumento utile עבור ridurre il complicato cosmo del micromanagement. Ecco alcune regole che puoi implementare עבור ottenere risultati migliori:

• Pianificare i problemi relativi alla pianificazione delle risorse e non perderne nessuno durante la pianificazione.
• Non perdere i problemi che non sono correlati alla pianificazione delle risorse.
• זיהוי ובעיית פוטנציאלי נל קומפלטמנטו די בעיה פיאניפיקטי nella fase iniziale.

Puoi Ancora Intervenire nella Pianificazione delle Risorse?

È possibile creare e modificare nuovi problemi e תוכנת תוכנה עם אימפיגטו. Puoi anche specificare il tempo e la data di completamento del problema del progetto e includere altri elementi necessari come osservazioni e feedback. Inoltre, puoi regolare la velocità, cambiare la priorità di un problema e allocare il massimo di problemi agli utenti. קונדו מחלקים בעיות חדשות, gli altri problemi pianificati si adateranno di conseguenza.

האם אתה תוסף Redmine HRM Può Aiutare?

Quando pianifichi un progetto, puoi offrire flessibilità agli utenti per decidere le scadenze. Puoi generalizzare questo processo su condizioni מגוונים. Ad esempio, il tuo utente può scegliere il costo stimato, la priorità e il periodo di completamento בבסיס alla loro convenienza e carico di lavoro. Quando lasci i tuoi dipendenti lavorare in modo indipendente, Daranno il meglio di sé e decideranno quale compito possono completare in un determinato giorno.

Dando ai tuoi dipendenti un po' di relax, non solo ridurrai lo stress ma li incoraggerai anche a prendere le loro decisioni ea lavorare meglio. D'altra parte, quando i tuoi dipendenti non sono sotto il completo controllo, possono gestire immediatamente un nuovo problema nello stesso giorno.

שימוש בתוסף Redmine HRM

La funzione HRM con Redmine aiuterà gli utenti a visualizzare i loro progetti e compiti futuri attraverso la visualizzazione del calendario. Questo calendario mostrerà anche altri criteri del progetto come il tempo, lo sforzo e la priorità.

Poiché questo calendario funziona בטמפו ריאל, l'utente può visualizzare i suoi compiti giornalieri e le modifiche e lavorare di conseguenza. ללא שם: כרטיס שלם עבור qualsiasi מוטיב, verrà spostato al giorno successivo. Se ciò accade spesso, il plug-in li avviserà con un suggerimento in modo che possano completare il compito prima della scadenza.

Quando si includono nuovi compiti o si cambia la priorità della problematica, questo si rifletterà istantananeamente sulla pianificazione. כל מה שצריך לעשות כדי לעבד את התפקיד של מנהל הפרויקט. Quindi, se vuoi ridurre la microgestione dei progetti e concentrarti sui compiti importanti, il plug-in Redmine HRM ti aiuterà a farlo.

Essendo un manager project, il tuo focus dovrebbe essere sulla panoramica della pianificazione delle risorse invece di osservare ogni progetto in modo approfondito. Ciò ridurrà il carico sulle tue spalle. Tuttavia, questo non significa che tu debba trascurare completamente gli utenti. Puoi comunque supportarli quando hanno bisogno del tuo aiuto.

מסקנה

התוסף של Redmine HRM יעזור לצוות א autogestire i propri compiti e risolvere i problemi prima della scadenza utilizzando un calendario. אין הצעות מחיר מגוונות לפי aumentare la produttività e aiutare gli utenti a gestire il loro tempo.

Poiché Redmine è uno strumento gratuito per la gestione dei progetti, puoi scaricarlo e introdurlo immediatamente nel tuo processo di gestione dei compiti. Puoi dare potere ai tuoi dipendenti utilizzando lo strumento Redmine e gestire il tuo team di sviluppo software con una visione più ampia in mente.