Waterfall vs. Agile: איזו מתודולוגית תבחר כדי לאכול Redmine-projekter?

Nogle gange hører jeg råb som "Gantt er død", "du skal køre det på den agile way" או אפילו "projektstyring er død". למרות שהם נראים רק דוגמאות על שיווק סנאק, שומרים jeg ofte på porteføljemanagere, scrum masters ו-andre projektstyringsprofessionelle, der seriøst vil diskutere Agile vs. Vandfaldteknikker (Gantt). הפוסט הזה הוא הקדמה קצרה לנושא. Jerntrianglen inden for projektstyring היא למעשה הצגת תיאור פשוט מאוד של מפתח-elementer, יש צורך להצליח בתכנון פרויקטים. תועלת, זמן ומחירים/משאבים. Ressourcer er de eneste og/eller kritiske elementer i prisen i mange brancher. אנשים הם משאבים חשובים ביותר. באותו אופן יש מכונות ויכולת ייצור ויכולת לא להשתנות עם לחיצה פשוטה. Men how passer jerntrianglen ind i det overordnede image? מאוד בריאה. זה נותן או פשוט, עונה יעילה על, מתי אנחנו צריכים להשתמש בתכנון לפי שיטת Vandfalds, ולכוון, מתי אנחנו צריכים לבחור גישה זריזה. Vandfaldsmetoden הוא הטוב ביותר egnet לפרויקט, עד כמה ההיקף הוא מוגדר בצורה מדויקת ו-Element Key בפרויקט, f.eks. בניית נכס מהיר, תכנון ועידות או יישום של תוכנת Easy Redmine. הטכניקה היא, בהיקף הפרויקטים מוגדר (מהיר). הדוגמה שלנו משמעה זאת, כי אני לא יכול לשנות את הנתון של חלון במיני נכס, אני לא יכול לשנות את המקום או הנושאים עבור ועידה ועוד. Projektets tid er en limitde faktor, enten absolut (f.eks. konferencer) או næsten absolut (f.eks. softwareimplementering). עם הגדרת היקף יש להקפיד על פרויקטים או מנהלי השקעות בתכנון כל סוגי משאבים על tidslinjen på tværs af parallelle פרויקטים ולקחת בחשבון את הסדרות הנדרשות של מטפלים (משימות) i de enkelte projekter. Overvej f.eks. byggeriet af et hus: Arbejdere, der er ansvarlige for cementlevering, skal לבצע את עבודתם rettidigt, כי ההשהיה נגרמת על ידי mangel på cementressourcer kan forhindre murere i at fuldføre deres egne opgaver. Når betonen er adequate fast, kan de allerede være på en anden byggeplads. אגיל גישה מועיל לפרויקטים, כאשר הזמן מוגדר בקפידה, המשאבים הם גורמים מכריעים, וההיקף הוא תכנון בסיס (עדיפות). Et godt eksempel kunne være software development (ספרינטים), udgivelsesaktivitet (tidspunkt for udgivelse af magasin/avis) או תוכן שיווקי (קמפיין). Teknikken er, at scrum masters eller planlæggere i roller like roller priorar tasks for next sprint. רגיל יש scrum master שונים backlog'er ו-scrum לוחות למגוון סוגים משאבים, למשל. developre, the wishes at rette fejl and response requester on new functions, and on the other side journalister inden for politik or sportsmedier.

מה פירושו?

כל השאלות על ניהול פרוייקטים מובילים את כל השאלות על ניהול הפרויקטים. Driftsplanlægning מתמקד רק במגוון חלקים של זה. Så hvad kan vi drage af det?

1. I stort set כל ארגון אני יכול למצוא סוגים של פרויקטים, כאשר זה צריך להשתמש ב-Projectstyringsteknikker for at skabe אפקטי של עבודה. Den ene metode er ikke bedre end den anden, den adresserer bare שונים האתגרים.
   
   
2. Kvalitetsplanlægning af ressourcer i forbindelse med tidsplanen er מכריע עבור כל Waterfall-projekt, במיוחד for porteføljeplanlægning af projekter. זה דומה לגבי קל Redmine-פרוייקט.
   
   
3. ניהול מקרן זריז: Styring af prioriteter sker בדרך כלל gennem מגוון שיטות. לעתים קרובות יש בעיות עם משאבים מדוייקים ל-backlog מוגדר. Så i den henseende ממליץ jeg stærkt, at du kortlægger og allokerer dine ressourcer konsekvent. לדוגמה, ניתן להשתמש ב-softwareudvikler ב-Brugs עם מספר פיגור באותו זמן (f.eks. fejlrettelser vs. functionsanmodninger på אותה שפה). אודן בהגדרה quantitativ ressourceallokering for backlogs vil du dog ikke være i stand to at planlægge prioriterede leverancer, and scrum-masteren vil konstant skulle løse uoverensstemmelser בין disse prioriteter. En anden negativ konsekvens vil være forsinket frigivelse af nye nøgleproduktfunktioner som f.eks. fejlrettelser eller funktionskrav, der מנצלים strategiske udviklingsressourcer.

Kombination af begge styringsmetoder

אם אתה יכול לראות את התמונה למטה, יש את הפרויקט הבסיסי של Waterfall, כולל תוכנה ופיתוח תוכנית, תוצאות ראות ותלויות. Dog kan holdene involveret i this project (sælgere, Technical Authore) להתמודדות עם העוזרים האישיים שלהם במחלקתם לא יכולה להיות בדוגמה הזו, אבל גם על אג'יל אופן.

Easy Redmine Gantt - דוגמה של Vandfaldsprojekt