כאשר Scrum לא עובד: Avdekkje fallgruvene

כמו כן, למען האמת, יעילות וגמישות ידועה, יש מקרים מסוימים של Scrum אולי לא עובד בצורה יעילה. המאמר הזה יגיע למספר דוגמאות מה-Scrum-rammeverket יכול להגיע לקצר, ואיך אדם יכול להתמודד עם האתגרים. 1. Manglende tydelig visjon or mål. Scrum הוא תלוי באחריות מוצר שיכולה להיות ברורה לצרכים של הלקוחות. Deretter kan Scrum-teamet lage en plan for how these needene can meetings and break down målene and handterbare tasks. ללא שם: תצוגה ברורה יכול להיות Teamet Let Bli Desorientert og Mist Focus. אם יש אחריות על מוצר, לא מצליחים לספק מוצר מוצלח ויעיל, אבל הבדיקה עשויה להיות לא יעילה. 2. לא כולל צוות תקשורת Scrum trives på תקשורת פתוח ושיתוף פעולה בצוות. I Scrum צפויים את כל חברי הצוות פעילים, שותפים לרעיונות ולהחלטות יחד. זה יכול להשפיע על שום דבר מהפכניות, אבל יש הרבה חברות. En רגיל לא טוב הוא ekskludere testere, designere or andre roller from process (og å ha egne tavler som opereres separat). Men this is not the riktige way å gjøre det på i Scrum. Produktet blir skapt av hele teamet, og det er חשוב å jobbe som et team, ikke som individer. אני כל המקרים, אם וצוות חסר תקשורת יעילה או לא מבצעים שיתוף פעולה, יכול Scrum-tilnærmingen לא לתת את התוצאות המבוקשות. 3. יש בעיות תחת טפט. זה יכול להיות במקרה של חברי צוות שלא יתירו בעיות, לא פותרים אותם, רק פותרים אותם תחת טפט או פותרים בעיות בדרך לא יעילה לעבודה אישית. For å tackle disse utfordringene er det חשוב å fremme en kultur preget av trygghet og tillit i teamet. כדי לאפשר גישה פתוחה ובלתי נשכחת, חברי צוות מרגישים נוחים עם צרות צרורות לריפוי חוזר או דום, הוא מפתח. זה מונע לא רק בעיות קטנות יותר ב-eskalere to store hindringer, men גם מגדלים ושיתוף פעולה הם egnet לפתרון בעיות. 4. לא-שקוף prioriteringer צוות חברי צוות יכול tolke meldinger הבדלים על בסיס של הקשר חסר או ברורה. אתה לא יכול להבין את המהירות או החשיבות של פעולות מסוימות. זה מעורר חרדה בסילוק אם תקשורת וירטואלית. במקרה זה, Scrum-tavler יכול להיות משאבי ערך רב - כל תקשורת ברורה להמשך העבודה כדי להתמיד בקבוצה באמצעות פוסט-its. זה בדרך אחרת כדי לקדם את המאמץ i teamet. מתממשי Scrum-tavler ו-regelmessige מפגשים עם מלא פוטנציאלים רק כאשר זה משולב עם ותרבות אשר פותחים, כנות שיחות. עם קידום וסביבה חברי צוות מתנגדים לשאלות שקטות, חפש הסברות ושיחות פתוחות, מפחיתים את הסיכון לבעיות, אבל זה גם מהיר יותר ופתרון בעיות אפקטיביות. 5. Misforståelse av rollen som Scrum Master Scrum kan være kontraproduktivt hvis teamet eller organisasjonen ikke fullt ut forstår eller misforstår prinsippene og rollene. לדוגמה, אתה יכול להשתמש ב-Scrum Master ב-Projectleder או ב-Teamleder. אני גם יכול לחילופין עם מומחים טכניים, ותחליף למוצר אחריות או חזקה בשימוש ב- Scrum-principene. Scrum Master הוא לא זמין עבור מיקרוhandtere, גברים עבור רגליים לריצה לתקשורת כדי להגדיל את היעילות והבעלים לצוות, לעזור כדי להסיר את ההשפעות ולהבטיח כי הצוות יהיה יותר ומאורגן יותר. Ved å holde et øye med rammeverket, עוזר Scrum Master teamene med å implementere Scrum på best mulig måte for at teamet skal dra nytte av det. עם מומחים משולבים ו-veiledningen fra en dedikert Scrum Master עם ומכשיר כלי יכול לקדם וליצור סביבה של Scrum, לשפר את התקשורת ולהשיג תוצאות פרויקט טובות. דוגמה לכלי עזר ל-Easy Redmine 13, שמציעה Scrum-tavler לקידום שיתוף פעולה, ניהול חזותי של עבודה וקידום תוצאות.

6. Mangel på התקשרות או משאבים שימושיים

Scrum פועל על מערכת מבוססת התקשרויות שמחייבת את התחייבות לספק לצוות ניהול מלא של המטרה לפי צרכים של לקוחות בתוך זמן מסגרת. Hvis teamet ikke er engasjert, eller hvis de mangler nødvendige ferdigheter eller מקורות, kan Scrum-prosessen mislykkes. 

Organisationen må sørge for at Scrum-teamene מקבל מספיק מקורות ולימוד, והחברים צריכים להיות מעורבים במוצר ובין השניים. Da kommer arrangementene på plass - Scrum-arrangementer, כמו סטנד-אפים רגילים, ספרינטפלינג ו-retrospektiver, gir verdifulle פוטנציאלים לשיתוף פעולה בצוות, תקשורת והעברת רעיונות.

Easy Redmines 13 לוחות Scrum gir en visuell arbeidsflate לשיפור צוות שיתוף פעולה ותקשורת תחת הסדר. אלו סוגים של לוחות Scrum: 

1. לוח צבר מוצרים מסייעים לניהול ולהתרכז ב-PBIs, לאחר יצירת בלוגים, ופיתרון מוצא מקום. התוצאה היא ברורה ופריורירטת עבודה, ברורה עבור ספרינטן
2. לוח סקירת ספרינט lar teamet Planning og follow fremdriften i gjeldende sprint, and gir en klar סקירה על sprintmålene og PBIs. היא מתארת ​​את הטבלים הזה ב-sprintmålene, מתכננת ספרינטים תחת sprintplanleggingen וסיים את ה-sprinten under en throughgang.
3. טיל פרוטה, לוח ספרינט קבוצתי מתמקד במטלות יומיומיות ופועלות כאמצעי עזר ויזואליים תחת סטנד-אפים יומיומיים, כאשר חברי הצוות יכולים לדבר ולהתכתב עם המשך ההתמודדות והדיון בכל הפוטנציאל. Teamet bryter ned det מתוכנן עבודת בקטנים לאפר עבור å ha en יותר סקירה ועבודה טובה יותר יחד.

7. רגל עד נוסף קולור על teamtavlen

Scrum פורמט לא כיצד צוות ספרינט לוח צריך להציב בפני. Men vi vet av erfaring at når vi מתחיל å לחיצה נוספת על Scrum-tavler, יכול להיות זה פוטנציאלי מצריכה רווחים עם שימוש ב- Scrum-rammeverket i sin reneste טופס. 

כל השינויים יכולים להועיל למפגשים ספציפיים של צוות צוות או שיפור ספיגה, סיכון לשיפור העקרון הבסיסי של Scrum.

לחיצה על תוספת קולור יכולה להוביל לתוספת מורכבת, וקבוצה יכולה להתמקד ב- Scrum vektlegger. זה יכול למנוע את היכולת של צוותים לשתף פעולה ולהיות אחראים וליהנות מהצוות. 

Det er hele teamets ansvar å קבל PBIs לבד, עצמאי של רולר אינדיבידואלי. לכן מומלץ לא rollorienterte kolonner (som "Testing"), כי אף אחד av dem gir inntrykk av at enkeltpersoner med specifike roller אינו אחראי על fullføre PBIs i dem. אני מוסיף עמודים מובילים לעתים קרובות ליצירת "גלום bunke med PBIs" ולהרוס גמישות ויעילות לכל התהליך. לוח צוות Easy Redmine 13 tilllater bare tre kolonner, מונע כל התאמה נוספת. זה עוזר teamene med å ta i bruk Scrum במקביל לקידום שיתוף פעולה ומינימלי מורכבות. כדי להחזיק טבלנות פשוטות ופורמטים של זרימה, יש להתמקד ביעילות צוות תקשורת ושיתוף פעולה תדיר.

מסקנה

Mens Scrum er et kraftig rammeverk עם הצלחה מסמכים ויישום ניהול, יכול להיות שזה לא יעיל לצוות-samarbeidet לא יהיה מספיק eller møter hindringer.

זה מושכל עבור ארגון כדי להבין את הפוטנציאל של נפילה ופרואקטיבית להתמודד עם היעילות המקסימלית של Scrum-rammeverket.

Gjør Scrum נכון

רוצה שתהיה יישום של Scrum עם כלי Scrum-compatibelt מלא? מטרה מקדימה תצוגה מפורטת ושיפור צוות התמיכה? רוצה שתתאפשר תקשורת פתוחה ושיתוף פעולה? האם אתה יכול לעבד עיבוד שינויים אפקטיביים עם התאמה מהירה של רישום מוצר חוזר על מידע או תקן תקן?

Easy Redmine 13 תוכנן לקידום תקשורת לשינויים חלופיים ותקינים, כך ניתן לבצע התאמה מהירה של בלוגים חוזרים למוצרים מבוססים על חדש או דרישת שינויים.

ניתן להשתמש ב-Scrum Boards-פונקציות ב-Easy Redmine 13, ולראות כיצד ניתן להשתמש בניהול מוצר לגובה חדש של יעילות ויעילות.