Redmine Easy Gantt îți schimbă planificarea proiectului spre perfecțiune.
Easy Gantt reprezintă un grafic cu benzi dreptunghiulare și simboluri suplimentare care indică elementele de lucru (sarcini, proiecte, puncte de referință וכו') și תלות בין-תלות acestora (relații). Lungimea fiecărei coloane este proporțională cu valoarea timpului necesar pentru finalizarea sarcinilor sau proiectelor individuale în Structura descompunerii muncii (WBS). בדיאגרמה של Gantt, puteți compara durata and două sau mai multe sarcini forte ușor și rapid. Constelația rezultată ilustrează planul de proiect. Easy Gantt כבוד בסטנדרטים מוחלטים IPMA ו-PMI. Această unealtă este deosebit de utilă și importantă pentru managerii de proiect și departamentele de resurse umane care obțin o privire clară asupra secvenței evenimentelor (sarcini), reducând memabilitiîn suprașobrii .
De ce aveți nevoie de Redmine Easy Gantt
Easy Gantt este deoarece חשוב עד ceea ce formează structura internă a proiectului este afișat clar pe acesta. ובנוסף, acesta arată תלויה שונה sarcini בין cadrul proiectului. שימוש בסיר עזר Easy Gantt pentru a înlocui programările pentru actualizările de stare ale proiectului deoarece total esențial poate fi găsit pe o singură ecran. O poziționare clară în diagramă permite controlul vizual simplu pentru a ajuta membrii echipei să înțeleagă progresul în sarcini și întregi proiecte.
Cu Easy Gantt, סיר אכיפלה דה לוקרו Planifica אסטרטגי פרויקטלה astfel încât sarcinile principale să fie concentrate mai aproape de data de începere programată, מגביל נתונים או אחיד pe parcursul cronologiei proiectului. Indiferent de tactica aleasă, toți membrii echipei vor găsi întotdeauna vizualizări utile pentru ai ajuta să-și integreze propriile obiceiuri de lucru în planul general al proiectului.
Modul de creare ו-unui גרפי Gantt așa cum aveți nevoie începe prin definirea și integrarea sarcinilor necesare (בעיה). Apoi puteți personaliza coloanele specifice cu informațiile care and interesează, unități de timp (zile, săptămâni, luni), פילטר וכו'. După aceea, selectați care elemente depind de altele și cand apar anumite sarcini (בעיה). Pentru fiecare activitate (סארצינה), ספציפי קאט או דורה (הערכת timpși cine este responsabil pentru aceasta (מקצה משתמש). În cele din urmă, specificați timpul în care sarcina va fi processată (data de începere, מגבלת נתונים). Principalul avantaj al acestei tehnici este o bună privire de ansamblu vizuală, care este ușor de înțeles de către practic toți participanții la proiect și terții, de asemenea.
