Redmine Easy Gantt מחליף פרוייקט תכנון לשלמות

Easy Gantt מייצג וגרף עם רצועות רקטנגולריות וסימבולי תוספת של עבודה מרכיבים (תפקידים, פרויקטים, מיילים, וכו') ותלויות שלהם (יחסים). האורך על כל עמודה הוא פרופורציונלי עם זמן ערך שנדרש לביצוע מלא של משימות אינדיבידואליות או פרויקטים במבנה עבודת ביטול עבודה (WBS). ב-Gantt-diagrammet אפשר להשוות בקלות ובמהירות להשוות את המגוון או את מספר המשימות. Den resulterende konstellasjonen illustrerer prosjektplanen. Easy Gantt תואם באופן מלא עם תקן IPMA ו-PMI. הכלי הזה הוא במיוחד שימושי וחשוב לפרויקטים ו-HR-avdelinger שמקבלים סקירה ברורה על השתלשלות הדעת (משימה) במקביל לסיכון נמוך יותר למאמץ יתר של חברי צוות.

למה אתה צריך Redmine Easy Gantt

Easy Gantt הוא חשוב בגלל alt som מהווה את המבנה הפנימי של הפרויקט. אני גם מציג את התלויות בין פעילויות שונות. הצוות יכול להשתמש ב-Easy Gantt כדי להחליף הסכמים על עדכון פרויקטים, מכיוון שחלק משמעותי יכול להיות על מסך אחד. מיקום ברור בדיאגרמה של שליטה חזותית יחידה של עוזרי צוותים עם הבנה של משימות ופרויקטים.

Med Easy Gantt יכול לעבוד צוות תכנון תכנון טקטי של תכנון כזה ועיקרי מאמץ עיקרי התמקדות בהתחלה מתוכננת, התקדמות או רווחים מתקדמים באמצעות התוכנית. ללא קשר לטעמך, vil alle teammembers alltid finne nyttige oversikter som hjelper dem med å integrere sine egne arbeidsvaner i den overordnede prosjektplanen.

הדרך ליצירת דיאגרמת גאנט כדי שתצטרך, מתחילה עם הגדרה ושילוב של משימות נדרשות (בעיות). Deretter kan du להתאים ספציפיים קולנרים עם מידע שאתה מתעניין ב, tidsenheter (ימים, שבועות, חודשים), פילטר, וכו'. Deretter velger du which elements som avhenger av andre, and when which works (issues) oppstår. עבור כל פעילות (משימה), ספיציפין אם mange timer det vil ta (estimert tid) og hvem הוא אחראי על זה (tildelt User). Til slutt, spesifiser tiden der oppgaven vil bli behandlet (startdato, forfallsdato). היתרונות הגדולים ביותר של הטכניקה הזו ניתנת לסקירה טובה חזותית.