Kanban pentru Redmine Da sau Nu? Beneficii וCosturi pentru Managementul Proiectelor.

מה זה מועצת Kanban?

Metodologia Kanban a fost dezvoltată de Toyota în anii 1940. A fost folosită ca un system de planificare pentru a sprijini producția la timp și pentru a minimiza timpul mort in producție. Pentru a facilita producția, muncitorii japonezi au dat cardul, numit "Kanban", altor echipe, pe care era înregistrat nivelul capacității de producție. În cea mai simplă formă, Kanban constă în mai multe elemente: un panou de anunțuri, o listă de etape și mai multe carduri. Panoul este împărțit în etape care reprezintă fluxul de lucru. Apoi, se determină cum doriți să mutați cardurile sau sarcinile de la o etapă la alta.

שימוש בשולחן העבודה

Metodologia Kanban depășește granițele fabricii. Puteți găsi adoptarea acestei metodologii în următoarele domenii:

• Echipele de afaceri folosesc Kanban pentru a-și gestiona planul de vânzări. Oferă o privire de ansamblu asupra oportunităților de vânzări și promovează dialogul în cadrul echipelor de vânzări, precum și între echipele de vânzări și aprovizionare.
  
  
• תוכנת Echipele de dezvoltare aplică aceleași principii pentru ciclul de dezvoltare. Încearcă să adapteze munca la capacitatea echipei. Acest lucru oferă echipelor o anumită transparență în munca lor, permițându-le să fie flexibile în opțiunile lor de planificare.
  
  
• ארכיפלה דה אסיסטנט pentru client au fost printre prime utilizatori din industria IT. Sistemul Kanban a fost folosit pentru a gestiona fluxul de bilete de la clienți. A dat agenților vizibilitate asupra noilor bilete și a arătat în ce etapă de soluționare se află celelalte.

Beneficii și costuri ale tablei Kanban

Kanban este mai puțin structurat decât alte metodologii de proiect. Abordarea tradițională and managementului de proiect (TPM) creează sarcini într-o ordine liniară, cu accent pe planificare ו-design înainte ca proiectul să înceapă. Kanban, pe de altă parte, are o abordare liberă și lipsește un cadru פרוצדורלי. Unele dintre beneficiile acestei soluții pentru echipa și afacerea dvs. sunt:

• Flexibilitatea processului
• Definirea unui flux de lucru care să se potrivească nevoilor echipei dvs.
• ליישם את הפעולות
• Îmbunătățește ופשטנות
• Permite un flux de lucru continuu
• Mai degrabă condus de evenimente decât de o abordare bazată pe timp
• Funcționează bine pentru echipe coezive ופרואקטיבי

Costurile pentru sistemul Kanban pot varia. Acestea pot varia de la o unealtă טיפול מקוון ללא תשלום או פנוי די אנושי עזר או ניצול פאנă לה אציכיזיון סיסטם cu un model de preț cu licență sau abonament. Depinde de nevoile dvs. אפשר ליצור מכשירי TPM עם טבלת חישוב או מכשיר זמין, עם Easy Redmine. התחלת פעולות שונות של מכשירים אחרים, Easy Redmine והשלמה של ניהול פתרונות עבור ניהול מערכות הפעלה, ביטול שילוב של מכשירי פרוסט.

Kanban, Help Desk, CRM ופתרונות רבים אחרים, încercați-o singuri! שימוש ב-Kanban או אסטרטגיית פרויקטים נחוצה כדי להעריך את ה-nevoilor או cerințelor echipelor ו-aacerilor. Implementarea acestui sistem poate oferi afacerii dvs. rezultate prin intermediul unui flux de lucru continuu și flexibil.