מה זה Scrum? בוא נגלה.

מה זה Scrum?

בצורתה הפשוטה ביותר, Scrum היא מסגרת Agile המאפשרת שיתוף פעולה צוותי במשימות מורכבות. זה אסטרטגיית פיתוח מוצר גמישה שבו צוות פיתוח עובד כיחידה כדי להגיע למטרה משותפת.

Scrum נמצא בשימוש הנפוץ ביותר בתחום פיתוח התוכנה, אך ניתן ליישם את העקרונות והלקחים שלו על כל סוגי עבודת הצוות. Scrum הוא חלק מהרחבה יותר חשיבה זריזה.

הלך הרוח הזריז הוא מבוסס על 12 עקרונות המדגישים גמישות, שיתוף פעולה, משוב מלקוחות ואיטרציות קטנות ומהירות, בניגוד למחזורי פיתוח ארוכים.

היא דוגלת בתכנון אדפטיבי, פיתוח אבולוציוני, מסירה מוקדמת ושיפור מתמיד, והיא מעודדת תגובות גמישות לשינוי. Scrum הוא סט ספציפי של שיטות עבודה ליישום הלך הרוח הזריז.

מי לוקח חלק ב-Scrum?

ראשית, בואו נדבר על כמה מונחים ומושגים מרכזיים שהופכים את Scrum למה שהוא. צוות Scrum, מרכיב מרכזי במסגרת Scrum, היא יחידה שיתופית המורכבת מה- בעל מוצר, מאסטר Scrum, ו צוות הפיתוח, כל אחד ממלא תפקיד מכריע בפיתוח מוצר מוצלח.

על בעל המוצר מוטלת המשימה לנהל את צבר מוצרים, המפרט את כל פריטי צבר המוצרים, ומבהיר אותם לצוות. אבל תפקידו משתרע מעבר לכך.

למעשה, הבעלים של המוצרr צריך להיות חדור בחזון מוצר ברור, ולהיות אחראי להרכיב את אסטרטגיית מוצר. כמו כן, עליהם לשמור על עניין פעיל בשוק ולתקשר באופן נרחב עם לקוחות/משתמשים, לתרגם את הצרכים שלהם לצבר המוצרים. בדרך זו, הם מחזירים מידע חיוני לצוות.

מצד שני, ה-Scrum Master אמון על עזרה בעמידה במסגרת Scrum ועזרה לפתור כל מכשול שעלול להתעורר, תפקידו טמון באפקטיביות ובבעלות של הצוות ובהדרכתו לקראת ארגון עצמי.

צוות הפיתוח ב-Scrum אחראית על הפיכת פריטי צבר המוצר למרווחי עבודה של המוצר. זוהי קבוצה מתארגנת בעצמה וחוצת תפקודיות של אנשים שיש להם את הכישורים והמומחיות הדרושים כדי לספק את תוספת המוצר.

הצוות מורכב בדרך כלל מ מפתחים, מעצבים, בודקי, וכל תפקידים אחרים נדרש להשלמת העבודה.

אחד מעקרונות המפתח של צוות הפיתוח ב-Scrum הוא הארגון העצמי שלו.

חברי הצוות מחליטים ביחד כיצד לבצע את העבודה בצורה הטובה ביותר, במקום להיות מונחה על ידי מנהל או רשות חיצונית. זֶה האוטונומיה מאפשרת לצוות להסתגל ולהגיב לשינויים במהירות, תוך קידום יצירתיות, בעלות ואחריות.

צבר לוחות Scrum

איך זה עובד?

בסקרום, ריצה מהירה היא תקופה קבועה (1-4 שבועות) שבה מפתחים ומסופקים פריטי צבר מוצרים ספציפיים (PBI).

הצוות יחד עם ה-PO יוצר את יעד הספרינט ואז הצוות מתחייב להשיג אותו במהלך תכנון ספרינט פְּגִישָׁה. ה מטרת ספרינט מספק מיקוד וכיוון ברורים למאמצים של צוות הפיתוח במהלך ספרינט. בפגישה זו הם בוחרים פריטי צבר מוצרים מסוימים (PBIs) שמתואמים עם המטרה. המהירות, המהווה ממוצע של העבודה שנעשתה על ידי הצוות בכל ספרינט עוזרת לצוות לבחור כמה PBIs שהצוות באמת מסוגל לסיים בתוך הספרינט.

בכל יום במהלך הספרינט, הצוות חולק דיון על מה שצריך לעשות כדי לעמוד ביעד הספרינט. התכנון הקטן הזה של היום נקרא Scrum יומי.

תהליך המכונה עֲדִינוּת היא פעילות מתמשכת שבה הצוות משוחח עם ה-PO כדי ליישר את הבנתם את הצורך של המשתמש ולהסכים על פתרון אפשרי (אופציונלי, הצוות גם מקדיש זמן להערכת המאמצים הדרושים עבור כל PBI). בדרך כלל, פגישה נפרדת נעשית עבור זה מחוץ לתכנון. עידון רגיל מבטיח בהירות לספרינטים עתידיים.

אל האני הגדרת סיום (DoD) קובע את הקריטריונים מתי פריט צבר מוצר נחשב להשלים. לאחר כל ספרינט, העבודה שנעשתה והפיגור מוערכים ב-a סקירת ספרינט. מטרת הסקירה היא לקבל משוב על העבודה המוכנה ולהתאים את התכניות או סעיפי הצבר לקראת הספרינט הבא.

רטרוספקטיבה מזהה שיפורים עבור הספרינט הבא או כמה ספרינטים קדימה. חשוב מאוד שלא נחזור על אותן טעויות ונעבוד טוב/יעילה יותר. זהו תרגול של חיפוש אחר מקומות לשיפור שיתוף הפעולה, הבעלות והארגון העצמי שלנו בתוך הצוות ומחוצה לו.

המטרה של מסגרת זו היא פיתוח מתמשך ואספקה ​​של מרווחים יקרי ערך של המוצר לאחר כל ספרינט כדי לאחזר מוקדם מָשׁוֹב להדגים תוספת מוצר קטנה למשתמשים (או לנציגיהם) ולקבוע האם הצוות בדרך הנכונה, ואם המאמצים באמת עונים על צרכי המשתמשים.

על ידי מינוף אלמנטים אלה ביעילות, צוותי Scrum יכולים לשפר את שיתוף הפעולה ולספק מרווחים יקרי ערך של המוצר. עבור לכידת נתונים אלה אתה יכול להשתמש לוחות סקראם.

תכנון לוחות Scrum

מהם לוחות Scrum?

לוחות Scrum היו נוצר במקור באמצעות נייר ופתקים פוסט-איט, אבל בזמנים מודרניים של שיתוף פעולה מרחוק, אתה עלול להיתקל בהם בעיקר ככלי מקוון. על מנת לארגן את הצוות שלך בצורה יעילה ושקופה חיוני לבחור בכלי, שהוא פשוט ושקוף לכולם כמו עבודה עם פתקי נייר.

למה Scrum כל כך פופולרי?

ישנן סיבות רבות מדוע צוותים רבים בוחרים להשתמש ב- Scrum. 

• ראשית, Scrum ידוע בהגדלת הפרודוקטיביות. הוא משיג זאת על ידי פירוק משימות מסובכות לחתיכות ניתנות לניהול, מה שמקל על חברי הצוות לטפל בהם ביעילות ולקבל משוב מוקדם יותר.
• נוסף על כך, Scrum מבטיחה תוצאות איכותיות יותר באמצעות בדיקות וסקירות שוטפות עם משתמשים/בעלי עניין.
• מערכות אלו מבטיחות שגיאות מזוהות מוקדם ותוקן מיד.
• לבסוף, Scrum מחזק את המורל של הקבוצה. היא משיגה זאת על ידי קידום עבודה שיתופית והעצמת הצוות לנהל את עבודתם, מה שבתורו, מטפח סביבת עבודה חיובית ומתאימה יותר.

סיכום

Scrum היא מסגרת המעודדת שיתוף פעולה בצוות ומספקת מוצרים בעלי ערך גבוה על ידי פירוק משימות מורכבות. אין זה פלא שארגונים ברחבי העולם מיישמים Scrum כדי לארגן את עבודתם ביעילות ובהצלחה.

בין אם אתה חושב על יישום Scrum בארגון שלך, כלי שיכול לשפר משמעותית את החוויה הזו הוא קל Redmine 13. הוא מגיע מצויד עם חדש לגמרי לוחות סקראם אושר על ידי מומחה מ- Scrum.org. אם אתה שואף להשתמש ב- Scrum, כפי שהוא נועד לעבוד, Easy Redmine יכול להיות נקודת התחלה טובה.

קל Redmine לוחות סקראם לאפשר לצוותים ליישם בצורה חלקה את עקרונות Scrum, להגביר את הפרודוקטיביות, לשפר את איכות המוצר, להגביר את שביעות הרצון של בעלי העניין ולטפח סביבת צוות חיובית. אבל הכי חשוב - זה מקדם שיתוף פעולה בצוות.

עם קל Redmine 13, מינוף הכוח של Scrum הופך קרוב מתמיד.