Kva er Scrum? La oss finne ut.

Kva er Scrum?

בדרך כלל קיימת Scrum או Agile-rammeverk אשר נותנים שיתוף פעולה בצוות על אופנוע מורכב. זה עין אסטרטגיה גמישה להתפתחות מוצר der eit utviklingsteam arbeider saman for å nå eit felles mål.

Scrum משמש בעיקר להתפתחות תוכנה, עקרונות ולימוד יכולים גם להשתמש בכל סוג של שיתוף פעולה. Scrum er ein del av den breiare Agile-mentaliteten.

Den agile mentaliteten er מבוסס על עיקרון 12 יש חשיבות רבה למידת הגמישות, שיתוף פעולה, דיווח על לקוחות וקטנים, מהירות איטרציה, מותקנות לטווח ארוך.

התוכנית המתפתחת, התפתחות התפתחותית, קצב ביצוע והמשך קבלה, וקבלת תשובות מפורטות לשינוי. Scrum הוא אחד ספציפי אוסף של פרקטיקות עבור שימוש ב-Agile mentaliteten.

Kven deltek i Scrum?

קודם כל, אנחנו מדברים על מספר מפתחות ומפתחות קודמים. Scrum-teamet, ein sentral del av Scrum-rammeverket, er ein שיתוף פעולה eining som består av מוצריגאר, מאסטר סקראם og utviklingsteamet, kvar med ein viktig roll i vellykka produktutvikling.

Produkteigaren har ansvaret for å handtere produktbakloggen, som listar alle produktbakloggelementa og klargjer desse for teamet. Men rolla hans strekkjer seg lenger enn det.

למעשה צריך מוצריגרן ha ein tydeleg produktvisjon og vere ansvarleg for å setje saman produktstrategien. Dei bør גם halde אינטרסנטים פעילים בשוק ותקשורת יסודית עם kundar/brukarar, and omsetje deira need for productbakloggen. בדרך זו יש מידע חשוב לצוות.

אין den andre sida er Scrum-masteren האחריות לעזרה לסיוע ב-Scrum-rammeverket וליישם את כל ההפרעות. Rolla hans ligg i effektiviteten og eierskapet til teamet og i å coache dei mot sjølvorganisering.

Utviklingsteamet i Scrum יש אחריות על יצירת מוצר-bakloggelementa כדי להפעיל חלקים של המוצר. זוהי קבוצה של ארגונים פרטיים ועובדים יחידים, אשר יש צורך בידע ומומחים כדי לספק מוצרים.

Teamet består vanlegvis av utviklarar, מעצבים, testarar og any אנדרה רולר יש צורך למלא את העבודה.

עיקר היסוד העיקרי עבור התפתחותה של Scrum הוא sjølvorganiseringa deira.

Teammedlemmane bestemmer i fellesskap korleis dei הטוב ביותר יכול לבצע את העבודה, אני העיר בשביל להיות בולט של אחד לייאר או סמכות חיצונית. This autonomien gjer at teamet kan להתאים את עצמנו ולהגיב במהירות על שינויים, עוד כמה שיותר יצירתיות, זכויות יוצרים או אחריות.

צבר לוחות Scrum

Korleis עובד זה?

אני Scrum אה ספרינט אחד ein fast period (1-4 veker) der ספציפי produktbakloggelement (PBI) blir utvikla og levert.

Teamet, יחד עם מוצר, lagar sprintmålet ואז לחייב את הצוות כדי להשיג את זה תחת מפגש sprintplanleggings. ספרינטsmålת התמקדות וכיוון לפיתוח מאמץ במהלך הספרינט. זהו מפגש ספציפי של מוצר bakloggelement (PBI) אשר מתאים למטרה. Velocity, som er ממוצעet av work made av teamet i kvar sprint, helps teamet med å velje så mange PBI-ar som teamet faktisk er i stand to fullføre innanfor sprinten.

Kvar day in the following av sprinten deler teamet ein diskusjon on kva som må gjerast for nå sprintmålet. This short planlegginga av dagen blir kalla dagleg Scrum.

עין תהליכים כולה forfining ישנה פעילות של צוות סנקאר med produktomnaren for å samkjøre forståinga deira av brukarbehovet og bli einige om ein mogleg løysing (valfritt bruker teamet גם tid på å estimere הדרוש מאמץ עבור kvar PBI). Vanlegvis blir det gjort eit eige møte for dette utanom planlegginga. Regelmessig forfining sikrar klarheit for framtidige sprintar.

Definisjonen av ferdig (DoD) fastset kriteria for når eit produktbakloggelement הוא מוערך כמו ferdig. לאחר ספרינט נעשה עבודת ספרינט וכתובה באחד sprintgjennomgang. המטרה היא לקבל דיווחים חוזרים על ביצוע הפעולות וההתאמת התוכנית או ה-bakloggelementa עבור הספרינט הקטן.

רטרוספקטיבי מזהה פורמטים עבור ספרינט קן או עוד ספרינטר framover. זה מאוד חשוב at vi ikkje gjentek dei same feila og jobbar betre/mer effektiv. זה נהוג למצוא תחום שבו אנחנו יכולים לקיים שיתוף פעולה, חברות ו-sjølvorganiseringa vår גם innanfor og utanfor teamet.

המטרה של תוכנית זו היא התפתחות מתמשכת והספקה של תוספת ערך למוצר לאחר ספרינט כדי לקבל זמן tilbakemelding, vise ein liten produktinkrement til brukarar (eller deira representantar) og avgjere om teamet er på rett spor, and om innsatsen verkeleg møter brukarane sine behov.

כדי להשתמש באלמנטים יעילים, Scrum-team יכול למנוע שיתוף פעולה ולספק תוספת ערך מלאה למוצר. לקבלת מידע זה ניתן להשתמש לוחות סקראם.

תכנון לוחות Scrum

Kva er Scrum-boards?

לוחות Scrum vart המקורי laga med papir og post-it-lappar, men i modern tider med fjernsamhandling kan du mest sannsynleg meeting dei som eit nettbased tool. כדי לארגן צוות בצורה יעילה ושקופת, יש את הכלים הטובים ביותר, כמו פשוט ושקוף עבור כל עבודה עם ניירת.

Kvifor er Scrum så פופולרי?

זה הרבה יסודות לצוות רבים ולשימוש Scrum. 

• הראשון והראשון הוא Scrum ידוע עבור תוספת יעילות. זה יגיע לחלקים נוספים, som gjer det enklare for teammedlemmane אתה יכול לעזור לך ולקבל את החזרה.
• אני גם מבטיח Scrum לבגוד בתוצאה gjennom regelmessige checkar og gjennomgangar med brukarar/stakeholdarar.
• Dese systema sikrar at feil bli identifisert tidleg og retta opp raskt.
• טיל פרוטה, styrkar Scrum teammoralen. זה יתקבל על ידי שיתוף פעולה קידום וגי צוות אחריות על ניהול עבודה, noko som igjen skaper ein meir positiv og produktiv arbeidsmiljø.

מסקנה

Scrum הוא אחד רצוף עבודה עבור שיתוף פעולה בצוות ומנף מוצר איכותי כדי לשבור את האופציות המורכבות. זה לא rart at organisasjonar over heile verda implementer Scrum לארגון עבודה יעילה והצלחה.

אם אתה בוחן ליישם את Scrum בארגון שלך, יש כלי שיכול לשפר את הפעולות הבאות קל Redmine 13. Det kjem med heilt nye לוחות סקראם אישור מומחה מ- Scrum.org. אם אתה רוצה להשתמש ב-Scrum כך שזה לא יעבוד, אפשר Easy Redmine להיות התחלה אלוהים.

קל Redmine לוחות סקראם זה מוצלח לצוות כדי ליישם את עיקרון הסקרום, יעילות גבוהה יותר, שיפור איכות המוצר, שיפור שביעות הרצון של האינטרסים ויצירת סביבה חיובית בצוות. Men viktigast av alt - det fremjar samenwerking i teamet.

מד קל Redmine 13 בלי קשר ל-Scrum.