צפה בטווח של 5 נקודות.

6/1/2017
דקות 5
Сабіна Махмудова

Жодна компанія не хоче, щоб її проекти відхилялися від своїх шляхів - планів. Однак неможливо контролювати зміну організаційних пріоритетів або невдачу клієнта у поставціних жна מינימום.

לא יכול להיות בחברתו, чи допускає помилки незалежно від того, чи допускає помилки незалежно від того, чи допускає помилки член команди, клієнт або навіте сами, простої усвидом виникнути, може допомогти запобігти або зменшити їх наслідки. Ось п'ять найпоширеніших помилок, які можуть загрожувати вашому проекту.


Незрозумілість в межах проекту

Межі проекту є основою для всіх майбутніх рішень. ללא שם: אם אתה יכול לעשות את זה, אתה יכול לעשות את זה. Завдання, оцінки зусиль та тривалість діяльності на терміновому графіку будуте пропущені. Бюджет тоді не відповідатиме пов'язаним витратам. В результаті ваш проект перевищує бюджет, а час доставки буде затриманий.

פרויקט קל WBS

Easy Redmine WBS עבור управління межами проекту


Відсутність процесів управління проектами

З кожним проектом, який ви реалізовуєте, вам потрібно постійно вдосконалювати процеси преалізовация ії. כמו כן, יש הרבה פוטנציאלים לפליטים מובילים לביקורת או שוויון. המשך ביצוע, אורגנית למרכז, сприяє прийняттю рішень. בדוק את הרווחה є руйнівною, збільшує вашу роботу та забирає час вирішення того, робото, т продовжував рухатися.

תהליך עבודה קל

פתרונות ציוד עבור ארגונית


Застарілий статус проекту

У організації може бути більше проектів, які виконуються одночасно, часто з використанням спроектив. אני לא יכול לקדם את התוכנית שלנו, לא צריך לעשות את התוכנית, рібні. רפואה שלמה. Щоб партнери та члени команди могли гармонізувати свої дії, вони повинні знати поточний статус, щоб планувати та приймати рішення.

פרויקט קל

Стани завершення проекту ב Easy Redmine


מודעה חדשה

אם יש לו תוצאות, אני יכול לקבל מידע נוסף ולראות את התוצאות. Невиконання цього призведе до затримок, можливо, ресурси, необхідні для виконання завдань, не будан, льшаться. Звідси ми повертаємося до вже згаданої необхідності мати чіткий діапазон з початку проекту.

פרויקט קל Gantt

Гант в Easy Redmine для чіткої ідентифікації залежностей


Відсутність доступності ресурсів з потрібними навичками

תקשורת תקשורת תקינה לא נותנת הזדמנות לתקשורת אופיינית. אם יש לך דיון במדינה, יש מצב חדש, אין מעמד. потрібні кваліфікації, коли вам це потрібно. אם אתה יכול לעשות את זה, אתה יכול לעשות את זה.

פרויקט קל Vytížení zdrojů

Easy Redmine Resource Management למידע נוסף

מכשירי אורגנית, הסבר על מבנה מיומנויות חיפוש עסקיות, הצג את שוויון חשבונות ння проектами. Вашою відповідальністю є навчання вашої компанії вимогам ефективної підтримки управлінта проект.

Помилки стануться навіть з вашими найкращими зусиллями. Вам потрібно бути наполегливим та послідовним у застосуванни доброї практики управления проектание לשוק, та завершення ваших проектів. Багато помилок можна уникнути, а ті, які не піддаються контролю, можна зменшити отоволодити. Виконуючи кращі практики, ви побачите результати, які х

הצג את Easy Redmine עבור 30 דקות חינם

Повнофункціональний, захищений SSL, щоденне резервне копіювання, у вашій геолокації