Planowanie strategiczne dla Easy Redmine
To paczka wtyczek קל Redmine do definiowania kierunku firmy i pielęgnowania wiedzy firmowej z wykorzystaniem WBS, zarządzania wartością dodaną i bazy wiedzy. Pozwala na podział projektów, ocenę wartości danego projektu and zachęcanie do współpracy poprzez bazę wiedzy.
WBS - Struktura podziału pracy
מבנה התפלגות מבנה העבודה מדמיין פרויקטים, משימות ותת-משימות במפת מוח כמו טופס - מראה הפירוק של העבודה שיבוצע על-ידי צוות הפרויקט. זה מאפשר לך לנהל פרויקטים ומשימות באמצעות גרירה קלה & ירידה בזמן שיש הדמיה ברורה של הפרויקט כולו.
Mapy mysli
Mapy myśli są używane do lepszego planowania, burzy mózgów oraz tworzenia diagramów projektów i processów. Możesz ich użyć do organizowania swoich myśli na temat dowolnego projektu bez konieczności tworzenia zadań. W przeciwieństwie do WBS, są one projektowane bardziej dla fazy inicjacji i analizy projectu, kiedy jeszcze nie jest konieczne tworzenie zadań i współpracy, ale przede wszystkim do analizy in myřbśnich o wszyu process.
Zarządzanie wartością wypracowaną
Metoda zarządzania wartością wypracowaną (EVM) to technika zarządzania projektami, służąca do mierzenia postępu i wydajności projektu w sposób obiektywny. W ramach jednego zintegrowanego systemu EVM jest w stanie zapewnić dokładny przegląd problemów z wydajnością projektu, co jest kluczowe dla pomyślnego jego zakończenia.
לוחות מחוונים עסקיים
Businessowe pulpity nawigacyjne składają się z trzech głównych funkcji - globalnych filtrów powyżej pulpitu nawigacyjnego, wykresów and diagramów z funkcją clicknięcia oraz trendów. Dzięki מסנן globalnym, użytkownik może zastosować filtr do wszystkich lub wybranych modułów na spersonalizowanej stronie za pomocą tylko dwóch clicknięć. Wykresy i דיאגרמה mogą być skonfigurowane do pokazywania określonej strony (wymiaru) po clicknięciu na wartości wykresu. פונאדו, אופנתי dają Ci w czasie rzeczywistym wartości i przegląd trendów po jednym spojrzeniu na pulpit nawigacyjny.
מבנה ארגוני
Struktura organizacyjna to forma hierarchii drzewa, w której każdy użytkownik w organizacji, z wyjątkiem najwyższego, jest podwładny jednemu innemu użytkownikowi. Taki układ pomaga określić, jak działania takie jak przydział zadań, coordynacja i nadzór są standardowo kierowane w celu osiągnięcia celów organizacyjnych. Określa również, kto jest uprawniony do zatwierdzania wniosków o urlop składanych przez użytkowników.