Dělejte to, co váš Jira nedokáže.

Podívejme se hlouběji na tyto pokročilé funkce projektu a naučte se, jak můžete vylepšit svůj מחסנית řízení projektů!

דיאגרמת Ganttův

דיאגרמת Ganttův se běžně používá v metodologii Waterfall řízení projektů. Toto označuje lineární, sekvenční přístup, kde pokrok teče dolů skrze řadu odlišných fází.

דיאגרמה se používá k תכנון ותכנון, přičemž každá fáze je reprezentována samostatným řádkem v diagramu. דיאגרמה ukazuje začáteční a koncové datum každé fáze, stejně jako závislosti mezi nimi. Použitím Ganttova diagramu mohou projektoví manažeři identifikovat potenciální problémy včas a přijmout korektivní opatření, aby projekt zůstal na správné cestě.

Integrované sledování času

Toto je process měření množství času stráveného na konkrétních úkolech nebo aktivitách. Obvykle se provádí zaznamenáním začátečního a koncového času úkolů a může být prováděno ručně nebo automaticky vašimi členy týmu pomocí sledovače času.

Používá se k פרודוקטיביות měření, sledování pokroku a odhadu času dokončení. Sledování času pomáhá projektovým manažerům porozumět tomu, kolik času je věnováno různým úkolům a případně provádět úpravy, jak je třeba, aby project zůstal v různým.

Struktura stromu projektu

Každý projekt se skládá z úkolů a podúkolů. Stromová struktura se používá k organizování a structureování projektu v jasný a logický způsob. פרויקט זובראז'ו יאקו מבנה úkolů a podúkolů, přičemž každý je reprezentován uzlem ve stromu, s nadřazenými úkoly větvícími se na podřízené úkoly.

Stromová struktura projektu pomáhá manažerům a týmům porozumět celkovému rozsahu projektu a identifikovat závislosti, kritické cesty a potenciální úzká místa. לקחת pomáhá komunikovat cíle projektu א úkoly zainteresovaným stranám. Obvykle se používá v kombinaci s jinými nástroji pro řízení projectů.

Vlastní nástěnky

Jira vám neumožňuje přizpůsobit si své záložky a nástěnky. Personalizované zobrazení umožňuje uživatelům vytvořit přizpůsobené zobrazení dat, která jsou pro ně nejdůležitější, snadno zobrazovat a porovnávat data z různých zdroznérza pro ně nejdůležitější, snadno zobrazovat and porovnávat data z různých zdroznérát pro ně nejdůležitější. interesované strany a snadno je sdílet s týmy projektů.

Mohou pomoci projektovým manažerům a týmům lépe porozumět שֶׁלָהֶם projectům a rozhodovat se na základě informací.

Struktura rozkladu práce

Struktura rozkladu práce se používá k organizování a plánování projektu. פרויקט פרויקטים ראשוניים, פרויקטים נוספים, פרויקטים נוספים של פרויקטים נוספים, פרויקטים רבים יותר.

פומהא manažerům זיהוי קריטיקה úkoly, odhadovat čas a zdroje, identifikovat závislosti a komunikovat cíle a úkoly projektu zainteresovaným stranám. Obvykle se používá v předprojektové fázi v combinaci s jinými nástroji pro řízení projectů.

מפות מחשבה

Někdy je třeba si před začátkem projektu uspořádat své myšlenky. מפה מחשבתית vizuální nástroj používaný k organizaci a structureování informací. ניתן לראות את הקונספטים המרכזיים והמרכזיים.

Mind mapy mohou být použity k סיעור מוחות, organizaci myšlenek nebo jednoduše k plánování projektů. Mohou také být použity k navazování spojení mezi různými informacemi ak vidění vztahů mezi nimi. 

Easy Redmine: vše v jednom řešení

Zatímco Jira může být populárním nástrojem pro řízení projectů, chybí jí určité oblasti, pokud jde o její základní nastavení. Easy Redmine nabízí komplexní řešení, které zahrnuje všechny funkce, které potřebujete v jednom balíku, bez potřeby dal