איך להתמודד עם פרויקטים מרובים בעזרת Redmine

לגלות פרויקט טוב, להחליט על מהלך לפעול ולהשלימו בזמן מוסיף ערך ברמה אישית וארגונית. פרויקט שיווק חדש על ידי חברה. כבר עבדנו על שני פרויקטים נוספים של חברה אחרת.

קבלת פרויקט נוסף וניהול בזמן היה נושא מורכב. אבל למרבה המזל, החברה השתמשה ב־Redmine – פרויקט ויישום לניהול תוכנה. Redmine הקל על ניהול הפרויקטים מאשר קודם לכן.

הנה איך השתמשתי או איך להשתמש ב-Redmine למספר פרויקטים בזמן הזמן;

איך להתמודד עם מספר פרויקטים באמצעות Redmine?

Redmine הוא אפליקציה מדהימה שהתירה לי לקבל גישה לפרויקטים שיש להם גישה ציבורית כמנהל פרויקט וגם התירה לי לשמור על פרויקטים פרטיים אחרים בסוד בקרב חברי צוות.

השתמשנו ב-Redmine למעקב אחר התקדמות הפרויקט, טיפול בבאגים וגם לתיקונים הקטנים של יום-יום ביישומים קיימים. בחרנו מערכת התקנים כי זו הייתה התחלתנו עם התוכנה.

• זה היה די קל שימוש. לאחר התקנה וההרשמה, יצרתי 3 פרויקטים. אתה לוחץ על כרטיסיית הפרויקטים בדף טפסים. לאחר פתיחת דף הפרויקטים, אתה לוחץ על הפרויקט החדש, מכנה את הפרויקט ומוסיף פרטים. התמונות האלה מראות כיצד להוסיף פרויקט ב-Redmine.

• לאחר מו, דף הפרויקט שלך מציג אפשרויות מרובות כמו סקירה, פעילות, בעיות ובעיות חדשות ועוד. ראה את התמונה למטה.

• לאחר מכן, יצרתי או משימות בתוך כל הפרויקט, שהן גשר לשדות מותאמים אישיות עבור רכיבים מרכזיים של הרעיון עם תאריך התחלה, תאריך סיום וגרסה יעד (הסכמה).

• כאן אתה מוסיף חברי צוות, ובהתאם למידע שאתה צריך לקשר עם כל אחת מרעיונות הפרויקט, אתה יכול גם להשתמש בהגדרות ימון מראש, תיבות סיבות, שדות קלט טקסט וכו'... הזנתי את כל המידע המפורט של התוכנית שלנו ואנשי הצוות על פי התפקידים שהוא קצה להם (כלומר, יוצר תוכן, מעצב ומפתח).

• גם הגדרנו את מסירות הפרויקט, וכל המשימה הייתה צריכה להישלמה בזמן קבוע. נוסף גם תוספת לזמן כדי להפחית את גורם הסיכון.
• כל הפרטים נכנסים לתוכנה Redmine מעת לעת על ידי כל אחד המעורבים ושמר על כל חברי העובדים מעודכנים לגבי מצב הפרויקט.

כל המידע החדש שלנו יוצג בתרשים המתנת במצב זמן ובשנה, הם עוזרים לשמור על הצוות בלוח ולעקוב אחרי המועד הסופי.

עכשיו, אתה י