כיצד לשחרר תכנון ויצירתיות בפרויקט Redmine שלך
האם התכנון הוא מחסום ליצירתיות? מה יש ליצירתיות במשותף עם התכנון? כדי להיות מנהל פרויקטים יעיל, יהיה עליך לשפר את אפשרות הפתרון שלך בעיה כדי להשיג הצלחה עם הפרויקט שלך.
האם תוכל לשאול את עצמך - האם תכנון מניע יצירתיות? האם יש ליצירתיות קשר לתכנון? כדי להיות מנהל פרויקט טוב, הניחוש יכול לשפר את הפתרון שלך כדי לעזור לך להתגבר על מכשולים ולפתח יחסים בין אישיים. אלה יעזרו לך להשיג הצלחה עם הפרויקט שלך. אבל מה קורה כשיש לך אחד בלעדי השני?
יצירתיות בלעדי תכנון
להראות ביצירתיות בלעדי תכנון או שלא לבצע כל צורת שליטה, התוכנית שלך מונעת דרישות ותחום לא הגדרות היטב. זה עשוי לעבוד רק אם המשימות והאבני דרך שמופיעות בתוכנית שלך אין להן שום הערכת זמן. על ידי התעלמות מתוכנית או שאי אפשר להשתמש בה כדי לנטר את ההתקדמות, זה יסיר כל יכולת לחזות את השלמות של הפרויקט.
אתה מאבד את ההזדמנות להעריך את הסיכון העיכוב ביחס ללוח זמנים, בדיוק כפי שהוא מוגדר בצורה כל כך לא מוחלטת. התוצאה תהיה פרויקט שחורג מהתקציב ואינו מוסר בזמן. כנראה יתאכזבו והנמצא שנתקנו כנראה יאבדו גם.
תכנון ויצירתיות הם חיונים בניהול פרויקטים.
תכנון בלעדי יצירתיות
אם כבר יש תבנית תכנית פרויקט, נסה להחיל אותה על הפרויקטים שלך בלי שום שינויים. Redmine קל גנט נותן לך מבט נחמד על הקשר בין המשימות והזמנים. אך אין לקוח כמו קוח אחר, תכניות פרויקט לא יכול לשמש עם כל הלקוח. בעוד התוכנית שלך מתקדמת, תתקל בבעיות שונות שהיא לא משקפת בדיוק את המציאות של הלקוח שלך.
מה שכל לקוח הוא ייחודי, עליך להתאים את התוכנית שלך בדרך ייחודית כדי לענות על צרכי מכשירים. אך תכנון בלעדי יצירתיות אינו יכול למצוא פתרונות ייחודיים עקב אלו אי-יכולת לפתור את הבעיות שאתה נתקל בזמן יצירת התוכנית. בלעדי יעילות המתאים בכי היצירת, אתה מאבד מקור מרכזי של בנות חדש שבלעדיה אי אפשר ליצור רעיונות ולאבד את המידע לשפר תהליכים או אסטרטגיות בסביבת פרויקט.
