Bagaimana Cara Menyeimbangkan Perencanaan dan Kreativitas dalam Proyek Redmine Anda

Dapatkah Anda bertanya pada diri sendiri - apakah perencanaan mencegah kreativitas? Apakah kreativitas memiliki huungan dengan perencanaan? Untuk menjadi manajer proyek yang baik, biarkan kreativitas meningkatkan keterampilan pemecahan masalah Anda untuk membantu Anda mengatasi hambatan dan mengembangkan hubungan antarpribadi. Ini kemudian akan membantu Anda mencapai kesuksesan dengan proyek Anda. Tetapi apa yang terjadi ketika Anda memiliki salah satunya tanpa yang lain?

Kreativitas tanpa perencanaan

Mengutamakan kreativitas tanpa perencanaan atau tidak melakukan control apa pun, rencana Anda menghambat persyaratan and cakupan yang curang terdefinisi dengan baik. Ini mungkin hanya berhasil jika tugas dan tonggak yang tercantum dalam rencana Anda tidak memiliki perkiraan waktu. Dengan menghilangkan rencana atau tidak menggunakannya untuk memantau kemajuan, itu akan menghilangkan setiap prediktabilitas pada penyelesaian proyek.

Anda kehilangan kesempatan untuk menilai risk keterlambatan jadwal, karena ditentukan dengan begitu tidak pasti. Hasilnya akan menjadi proyek yang melebihi anggaran dan tidak diserahkan tepat waktu. Pemangku kepentingan akan kecewa dan pendapatan yang diproyeksikan kemungkinan besar juga akan hilang.

Perencanaan dan kreativitas sangat penting dalam manajemen proyek.

Perencanaan tanpa kreativitas

Jika Anda סודה ממיליקי תבנית rencana proyek, cobalah menerapkannya pada proyek Anda tanpa melakukan modifikasi apa pun. Redmine קל גנט Memberikan gambaran yang bagus tentang hubungan antara tugas dan jadwal waktu. Namun, Tidak Ada Pelanggan Yang Sama Dan, Oleh Karena Itu, Rencana Proyek Tidak Dapat Digunakan Dengan Semua Klien. Saat rencana Anda berjalan, Anda akan menghadapi berbagai masalah karena tidak mencerminkan dengan akurat situasi pelanggan Anda.

כי setiap pelanggan ייחודי, rencana Anda perlu disesuaikan dengan cara yang unik untuk memenuhi kebutuhan klien individual. Namun, perencanaan tanpa kreativitas tidak memungkinkan Anda untuk menciptakan solusi-solusi unik ini karena ketidakmampuan untuk menyelesaikan Masalah yang Anda temui saat membuat rencana. Tanpa penggunaan yang tepat dari bakat creatif Anda, Anda kehilangan sumber inovasi kunci tanpa yang Anda tidak dapat menciptakan ide dan kehilangan kemampuan untuk meningkatkan process atau strategi dalam lingkungan proyek.

Satu hal tanpa yang lain tidak membawa manfaat.

Kreativitas dan perencanaan bersama dalam proyek Redmine Anda

Satu-satunya cara untuk menghindari jebakan ini adalah dengan membiarkan kreativitas dan perencanaan bekerja bersama. Dari fase perencanaan awal hingga mendapatkan pengalaman praktis, alat-alat ini digunakan untuk menciptakan ide dan memecahkan masalah. Menjadi kreatif berarti menggabungkan dan menggunakan ide-ide ini untuk memecahkan masalah proyek yang menuuntut, baik itu tugas yang bertentangan dalam jadwal waktu atau keterlambatan dari pihak pelanggan.

Menyeimbangkan kreativitas dan perencanaan membantu mengembangkan kepemimpinan dan keterampilan antarpribadi sambil belajar cara mengatasi hambatan. Memimpin tim proyek melalui tantangan yang menuuntut akan mendorong Anda untuk tampil lebih baik. עדה באניאק אלאט קריאטיף יאנג טרסיה ונגלו מנגלה מיפוי מחשבות, סיעור מוחות, אנליזה אטואלית SWOT. Alat-alat ini merangsang ide-ide yang berguna dan relevan, tidak peduli pada tahap siklus hidup proyek Anda.

Misalnya, dalam fase awal, Anda dapat menggunakan טכניקה סיעור מוחות untuk membantu membuat WBS (מבנה pemecahan kerja) di Redmine Anda. Hanya pikiran kreatif yang memungkinkan untuk menyelesaikan pengiriman terlambat dan mengubah prioritas tanpa konflik. Menggunakan sinergi yang diciptakan dari kreativitas dan perencanaan akan mengarah pada kesuksesan proyek. Sebagai pemimpin tim, gunakan teknik creatif and dorong tim Anda untuk menggunakannya untuk mengatasi hambatan.