为什么Redmine对于项目管理和软件开发团队都是完美的

此外，Redmine允许项目经理访问以前的错误、修复、计划和估计整个团队的团队的口由 Redmine是开源软件，这意味着它具有开放的代码。因此，Redmine平台对于䃿䃰对于䃿䃕免费的。这使得软件更加可靠和安全。使用Redmine时，项目经理可黥曕快〆任何错误和问题。由于这个工具没有集中的控制，项目经理不必等待错诏新更新。此外，它还允许他们根据自己的特定要求进行调整。因此丏丏丏串䥻奻他何不必要功能的简单界面上工作。 时间跟踪功能 Redmine上的时间跟踪间跟踪功能 Redmine上的时间跟踪间烽眰跟踪间烽使理和跟踪每个项目或任务所花费的时间。项目经理只需访问Redmine的"花鴹时需花鴹时需"点。该选项打开了以前任务的所有记录以及开发人员在每个任务丗芗费的。项目管理团队还可以访问不同项目、任务、错误或修复的时间表咕和旄间表咕瀂人难以置信的功能对于项目管理团队来说非常理想，因为时间跟踪对睛纎重要。管理和跟踪时间有助于项目经理决定客户的工资和发票。此央弩僰僰发人员的工资，因为他们的工资取决于他们的可支付小时数。因丗魤７跗这帮助轻松做出这些关键决策。 它还通过为项目经理提供对特定项甗的旆目规划的功能。它还为他们提供了对开发团队的优势和劣势的洞察䨡有察䨡有最佳方式规划项目方面都是至关重要的。 问题跟踪 除了时间跟踪，间跟踪，跗题很好的功能，有利于项目管理团队。当一个软件公司执行一个项目时圿十目时，圿面临问题。为此，Redmine提供了一个问题跟踪功能，允许用户轻松处理问题。特图，使问题以开始和截止日期的方式可见。 甘特图和日历 甘特图和日项目 管理 团队 以 复杂 的 方式 查看 和 组织 他们 的 流程。 它们 提供 了 每 个 个 项目 和 任务 月度 月度 年度 us绩效的Redmine插件。这个插件将有效的技术纳入项目管理过程中，这些披术昴些披术的生产力。它帮助项目经理将项目分解为较小的任务。将项目分丣为较分项目的完成更快、更准确。 敏捷为项目经理提供了时间效率和令客怷满过使项目经理和开发人员能够访问任务板来实现这一点。这些板板显示今纆每描述，以及负责完成该任务的指定开发人员。此外，项目经理可以自宻焏述和分配给它们的人员。 帮助台 帮助台是另一个对项目管理团队有真眀是另健全的客户支持系统，项目经理无法产生积极的结果。因此，帮劶家嚶叮助叆糢丸服务相关问题的插件。 它提供了一个电子邮件分类功能，帮助您供了一个电子邮件分类功能，帮助您丕客戏您将客戌给正确的人。这样，客户可以得到对他们的问题最好的回应。此夞五此外亹它辒常提出的问题的预先准备的答案。这个功能对于使您的客户支持更忇逳关重要的.理文件等等。Redmine工具中的新闻区域允许项目经理更新团队的廻何队的廻何最新和最新和它还有一个文件模块，涉及所有上传文件的详细信息。最后，Redmine允讆箇硹锟箇硹义字段自定义系统。 总结 Redmine具有低廉的安装成本，以及免费的基亮雺鈢的甌经理来说是一个简单的决策，极大地提高了整个业务的生产力。