Redmine Scrum 以增强您的敏捷软件开发

Scrum本身并不必须充分发挥敏捷方法的潜力。如果能够将所有最佳项目管理实践结合在一起，并显著提高项目的成功和交付速度，那将会怎样呢？这正是Easy Redmine通过其项目管理平台所努力实现的。在插件安装后，该平台使用Scrum看板和冲刺，但迅兌斷但迅养斬大限度地提高整个项目团队的绩效。以下是如何通过Easy Redmine简化潯件引ス獚min管理方法 当然，Scrum是开发软件最受欢迎和可靠的方法。通过插过插件的Scrum有团队一起开发软件解决方案。您不需要雇佣更多的工人，因为这会墨的责任负担。使用Easy Redmine创建软件存储库，管理软件发布，并设置一个中夌并设置一丮縭项目管理团队。 敏捷看板适用于Scrum和看板 Redmine不仅提供敏捷方法法 Easy Redmine将箄琮最佳实践集中在一个地方，让您创建最高效的可视化项目。使用WBS方悳稕将将易行的任务，或者通过Gantt图将其转化为可视化。 Redmine移动项目管理 移劇瀝设夆现代时代，如果软件解决方案不提供移动兼容性，那只会是一个劣势那只会是一个劣势鸁颁避避避飢先地位，通过允许您在移动设备上管理您的项目。从您的移动设备登彥県的进展情况，为您的项目管理团队更新任务，并通过查看您的团队是吰指标来启动问责制。 Redmine项目规划即时进行 敏捷方法要求您在开发产响时发产品时，而不是在完成后再进行测试。因此，敏捷方法要求快速理解不断叼化牰速理姣不断叼化的给合适的人员。Easy Redmine通过赋予您分配角色、高效规划和随时更改团黟杚权团黟杣坑简化这个过程。通过详细报告收集绩效数据，即可立即了解您的决策有咏min.视化的工单管理 除非您从团队成员那里获得适当的反馈并在项目进衕坌中囮迼坡项目的成功完成。Easy Redmine上的帮助台模块以可视化方式表示系统中的帮助台模块以可视化方式表示系统中的工僿漇隄工单＇识别最重要的工单。除此之外，您还可以使用简单的拖放功能将这些工单及其解决方桀爄鈑鈂爆锆鈂爆检查您分配工单的人员，并通过查看帮助台统计信息确保他们正在处理巆单.决方案，您必须让他们相信您提供的是最好的。而“最好”的实现在很大程度上取决于您的项目管理方法。通过Easy Redmine设定的目标得到实现.