סמינר מקוון Kaydı: Easy Redmine Gantt 2019

סמינר מקוון Kaydını Oynat
או
Ücretsiz Deneme Başlat

Easy Gantt, dikdörtgen şeritlerle ve çalışma öğelerini (görevler, projeler, kilometer taşları vb.) ve bağımlılıklarını (ilişkiler) gösteren ek sembollerle bir grafik temsil eder. הסודות שלה, Çalışma Ayrıntıları Yapısı (WBS) içindeki bireysel görevlerin veya projelerin tamamlanması için gereken zaman değerine orantılıdır. Gantt diyagramında, iki veya daha fazla görevin süresini çok kolay ve hızlı bir şekilde karşılaştırabilirsiniz.

Oluşan yapı, proje planını gösterir. קל גאנט, IPMA ו-PMI standartlarına tamamen uyumludur. Özellikle proje yöneticileri ve insan kaynakları departmanları için önemli ve faydalı bir araçtır, çünkü takım üyelerinin aşırı yüklenme olasılığını gör azaltırken olaylarınını azaltırken olaylarını ebilirler.

Neden Redmine Easy Gantt'e ihtiyacınız var

Easy Gantt, projenin iç yapısını açık bir şekilde gösterdiği için önemlidir. Ayrıca, projenin içindeki farklı görevlerin bağımlılığını gösterir. Ekipler, her şeyin temelini bir ekranda bulabilecekleri için Easy Gantt'i proje durumu güncellemeleri için randevuların yerini almak için kullanabilirler. Grafikteki net bir konumlandırma, takım üyelerinin görevlerde ve tüm projelerdeki ilerlemeyi anlamalarına yardımcı olacak basit bir görsel control sağlar.

Easy Gantt ile çalışma ekipleri, ana iş yükünün planlanan başlangıç ​​tarihine, bitiş tarihine veya projenin zaman çizelgesi boyunca eşit olarak odaklandığı şekilde projeleri taktiksel olarak planlayabilirler. Hangi taktiği seçerseniz seçin, tüm takım üyeleri her zaman kendi çalışma alışkanlıklarını genel proje planına entegre etmelerine yardımcı olacak faydalı genel bakışlar bulacaklardır.

İhtiyaç duyduğunuz gibi bir Gantt çizelgesi oluşturmanın yolu, gereken görevleri (sorunları) tanımlayarak ve entegre ederek başlar. Ardından, ilgilendiğiniz bilgilerle belirli sütunları özelleştirebilirsiniz (zaman çizelgesi birimleri, גונלר, הפטלאר, איילר, מסנן vb.). Bundan sonra, hangi öğelerin diğerlerine bağlı olduğunu ve hangi görevlerin (sorunların) ne zaman meydana geldiğini seçersiniz. Her etkinlik (görev) için, ne kadar süreceğini belirtin (tahmini süreve kimin sorumlu olduğunu belirtin (atanmış kullanıcı).

Nihayet, görevin işleneceği süreyi belirtin (başlangıç ​​tarihi, bitiş tarihi). Bu tekniknin temel avantajı, hemen hemen tüm proje katılımcıları ve üçüncü taraflar tarafından kolayca anlaşılabilen iyi bir görsel genel bakışa sahip olmasıdır.