Hogyan kezelje az erőforrásokat a projectje során, és hogyan seget az Easy Redmine.

1/11/2022
דקות 8
אדלה סיקורובה.

Erőforrás-kezelés az egyik legfontosabb és legtrükkösebb korlát, amelyen át kell navigálni a projektkezelése során. Az erőforrások kezelése a project soran kulcsfontosságú a project céljainak és célkitűzéseinek sikeres és hatékony teljesítése érdekében.

Az erőforrás-kezelés fontos szerepe

א פרויקטים של מספר רב של פרויקטים, פרויקטים ופרויקטים ופרויקטים רבים. Egy ideális világban, korlátlan erőforrásokkal a projektmenedzsment sokkal könnyebb lenne, azonban a valóságban az erőforrás-kezelés az az aspektus, amely a legjobb tervezési erőfeszítéseket és képeszítéseket és kégényézégi zését az erőforrás- és időkorlátok között.

Az erőforrások kezelésének kulcsa az, hogy biztosítsuk az elérhető erőforrások legoptimálisabb kiosztását és hatékony felhasználását, hogy minimalizáljuk a pazarlást, a felutanciáté hatkonás a felhasználását. Az erőforrás-tervezés fontosságának figyelmen kívül hagyása akadályokat, rossz döntéshozatalt, költségvetési túllépéseket és a project idővonalának késedelmét eredményezeti.

Ezért kulcsfontosságú, hogy a project soran és azt követően is alkalmazzuk az erőforrás-kezelés hatékony gyakorlatait.

Erőforrás-kezelés az Easy Redmine-ban

Erőforrás-kezelés az Easy Redmine-ban


Hogyan kezeljük az erőforrásokat a project során?

זה לא צריך לעבוד עם טכניקה.


1. Készítsen vázlatot az elérhető erőforrásokról

A hatékony erőforrás-kezelés első előfeltétele az, hogy ismerje az erőforrások mennyiségét a projectjéhez. Rendkívül fontos, hogy világosan meghatározza az erőforrások számát, típusát és más tényezőit.

Mivel az erőforrások bármilyen típusúak lehetnek, az erőforrások mennyiségének meghatározásának módja eltérhet az erőforrás típusától függően. Miután összegyűjtötte az összes rendelkezésre álló erőforrást, folytathatja a következő lépéseket.


2. Végezzen előzetes erőforrás-kiegyenlítést

Az előzetes erőforrás-kiegyenlítés lehetővé teszi, hogy meghatározza, elegendőek-e az elérhető erőforrások a project időben történő befejezéséhez. Az elérhető erőforrások vázlata és a projekt követelményei alapján az erőforrás-kiegyenlítés lehetővé teszi, hogy becsülje a befejezési dátumot, amelyet elemzhet és összehangolhat a összehangolhat a összehangolhat a összehangolhat a project összehangolhat.


3. Határozza meg az erőforrásokat (lehetőleg vizuálisan)

A vizuális elemek gyakran nagyon hatékonyak az embereknek abban, hogy megértsék a dolgokat és egy atláthatóbb perspektívába helyezzék őket. Az erőforrások vizualizálásával világosabb képet kaphat mindarról, amivel rendelkezik.

Az erőforrások vizualizálása lehetővé teszi azon erőforrások azonosítását, amelyek elérhetősége problémás. Ezzel könnyebben meghatározhatja és prioritizálhatja a hiányzó erőforrások kiosztását, everyrülve az elérhetőségi problémákat a project későbbi szakaszaiban.


4. Ösztönözze a közös munkát

Az erőforrások követelményeinek és kiosztásának minden feladatra vonatkozó izolált megtekintése nehezíti az erőforrások optimális kiosztását. Ehelyett projekt-/erőforrás-kezelőként ösztönöznie kell egy olian közös erőforrás-kezelési formát, amelyben több érintett fél véleményét kéri és a múltbeli adatokat haszkiosnálja megzataláználja megzatalázálja.

Ez javítaná az együttműködést és összehangolná több érintett fél érdekét, így hitelesebb erőforrás-kiosztást és -kezelést eredményezne.

Erőforrás-kezelés az Easy Redmine-ban

Erőforrás-kezelés az Easy Redmine-ban


5. Folyamatosan javítsa

א פרוייקט minden aspektusa ritkán megy az elvárásainak megfelelően, és sok mindent folyamatosan figyelembe kell venni és újra kell fontolni a project időtartama alatt. A projektek gyakran számos érdekkereszteződésbe és váratlan korlátokba ütköznek, ami azt jelenti, hogy a projektmenedzsment során folyamatosan kell új helyzetekre reagálnia.

Hasonlóképpen, az erőforrások kiosztása és kezelése egy projectben soha nem lehet kőbe vésve, és valószínűleg többször újra kell állítani és újra kell fontolni a projekt különbönzat különbözna ell erre a projektmenedzsment aspektusára.


Hogyan Segít az Easy Redmine az erőforrás-kezelésben?

Az Easy Redmine erőforrás-kezelése egy olyan eszköz a szakmai tervezéshez és erőforrás-kezeléshez, amely sokkal hatékonyabbá teszi a projektmenedzsmentet. Ez az eszköz rendelkezik több funkcióval és jellemzővel, ami nagyon praktikus eszközzé teszi.

Az Easy Redmine erőforrás-kezelő eszköze és jellemzői lehetői lehetővé teszik a legjobb gyakorlatok beépítését az erőforrás-kezelési megközelítésébe, és a jellemzők gyakorlatiass azzegésánn szempontjából.


Erőforrás-irányítópult

Az Easy Redmine Erőforrás-kezelő eszközének egyik leghasznosabb bővítménye az Erőforrás-irányítópult. Ahogy már korábban is említettük, milyen fontos és hasznos áttekintést kapni az elérhető erőforrásokról, ez az irányítópult pontosan azt nyújtja, amire szüksége van, egyösetlen helyen biztóstós . Ez lehetővé teszi az erőforrás-használat és a kapcsolódó KPI-k elemzését egyetlen nézeten.

Ez az irányítópult könnyen testreszabható és számos további funkcióval van kiegészítve, mint például a csoportkihasználtság, az összes feladat kiosztás mérése és töció vizual, Özáció vizual. ak megfelelően állíthatók be.

Erőforrás-irányítópult az Easy Redmine-ban

Erőforrás-irányítópult az Easy Redmine-ban


Erőforrás-kezelőpult

Az Easy Redmine Erőforrás-kezelő eszköze előre meghatározott személyes irányítópulttal van felszerelve azoknak, akik a projektmenedzser/erőforrás-kezelő szerepét vallalják. Az irányítópult tartalmazza az összes releváns információt és olian funkciókkal van ellátva, amelyek lehetővé teszik az erőforrás-kezelők számára a jelenlegi és frissített erőyési teljes-kezeltmára. Az irányítópult olyan lehetőségeket kínál, mint a berek és számlázási jelentések, az erőforrás-tervezés, az előrehaladási időjelentések és a koltségjelentések.


Jelenlétkezelés és jelenlét-irányítópult

Mivel az emberi tőke az egyik leggyakrabban használt erőforrás és az egyik legnehezebben kezelhető erőforrás is, az Easy Redmine Erőforrás-kezelő eszköze löze integrált a jelenciókkezelési jelenlét-irányítópulttal segíti Önt a munkaidő-nyilvántartási folyamatokban.

A jelenlétkezeléssel kapcsolatos funkciók magukban foglalják a jelenléti idő rögzítését, az hiányzásokról szóló riasztásokat, a szabadságkérések felülvizsgálatátátáthagyótájót, jebelévléttásájót, többek között. Lehetővé teszi az időjelentési folyamatok automatizálását azáltal, hogy meghatározza az IP-címeket és előre meghatározott ünnepnaptárakat, hogy elkerülje a határidőket megbolygató utolsót vólygató utolsót.

A jelenlét-irányítópult testreszabható, lehetővé téve az Ön erőforrás-kezelési kontextusához leginkább capcsolódó információk megjelenítését.


סיכום

Bár a project erőforrásainak kezelése elsőre nehéznek tűnhet, az Easy Redmine Erőforrás-kezelő eszközével és a fent említett gyakorlatok és technikák alkalmazásával az báyébégéal az bálikébégéal können.

Erőforrásai kihasználása? Egyszerű.

Szerezze meg a hatékony projektmenedzsment eszközöket a tökéletes projekttervezéshez, -kezeléshez és -irányításhoz egyetlen szoftverben.

פרובאלja ki az Easy Redmine-t 30 napos ingyenes próbaverzióban

Minden funkció elérhető | SSL tanúsítvány | Napi mentesek