Redmine Proiektuaren Lan Zatiketa - Zergatik egin?
Zeregin planari zereginen deskomposizioaren egitura ez erabiltzea atsegina izan daiteke, baina gero plana gauzatzen ari zaren bitartean ez zaizu pozik egongo.
Lan deskomposizioaren egitura egiteak (edo proiektu deskomposizioak) proiektuaren fase hasieratik itxierara lan efizientea egiteko aukera ematen du.
Proiektu kudeaketaren deskomposizioak talde lanak zati txikiagoetan antolatzea da, horrela bakoitzak zuzenki kudeatu daitezke. Horretarako, Tresna Bakarra Behar Duzu - WBS (Lan Deskomposizio Egitura).
Zer da zehazki lan deskomposizio egitura (WBS)?
WBS funtzionalitatea proiektua zati txikiagoetan banatzeko metodo hierarkikoan oinarritzen da. Proiektuak gaur egun oso ezaguna eta eraginkorra den buruari buruzko hausnarketa metodo logiko baten antzeko orden logiko batean planifikatu daitezke.
Proiektua azpiproiektu eta azpitasketara deskomposatzeagatik, azkarago eta garrantzi handiagoz planifikatu dezakezu egitura logikoan.
2018 קל - WBS
Zer dira Redmine proiektu bat deskomposatzeak dakartzan abantailak?
Lan deskomposizio egitura bidez, zereginak "גרגירי" forman identifikatu ditzakezu. Zeregin paketeak, hau da, zereginak eta azpitaskak argi identifikatuta daudenean, aukera ematen du:
- Denbora eta kostu estimazio zehatzagoak egitea
- Proiektuaren esparrua argitzea
- Riskuak identifikatzea eta mugatzea
- Proiektuaren ibilbide gaineko kontrol handiagoa izatea
- Planginza zehatzagoa egitea
- Eskalaren aldaketaren eraginak hobeto ulertzeko
- Kostu estimazioak etorkizuneko proiektuetarako erabiltzea
- WBS metodologiaren etorkizuneko inplementazioa eragitea
2018 קל - WBS
Zer dira WBS-ren arazoak eta erronkak?
Abantaila asko isanik, WBS ondo erabiltzen ez baduzu, ארזו בצוק איזן דיצ'קזו. אדיבידז:
Ez zaitez xehetasunetan sakabanatu
Emaitza zehatzak lortzeak eraginkortasuna dakar, baina xehetasunak handiegirenean, denbora galdua eta baliabideak desberdintasun bakar bat izango dira. Xehetasun maila ona taldearekin kontsultatu daiteke.
2018 קל - WBS
Taldearen dinamika areagotu
WBS taldeko jarduera bat da, taldea bide egokian mantentzeko gaitasuna eskatzen duena eta bere kede guztien parte-hartzea bultzatzen duena. Taldeko kide batek bere ideiak partekatzeko arrazoirik ez badu sentitzen, informazio garrantzitsu bat galdu dezakezu.
WBS-arekin plan gisa lan egin
WBSk proiektu helburuak lortzeko beharrezko informazio zehatza ematen du. Ez da plan edo ordutegi bat, proiektuaren irudikapen bidezkoa da, interesdunekin partekatu daitekeena.
2018 קל - WBS
