פרוייקט סבלונוק időt Takrítanak meg és elősegítik a project teljesítését
פרויקט Bármely meglevő (csapattal, feladatokkal, mérföldkövekkel, dokumentumokkal stb.)
menthető sablonként
. Az új projektek ebből a sablonból hozhatók létre. A sablonoknak fejlődniük kell, ahogy tapasztalatot szereznek a projekt megvalósításában. A sablonok nagyon sok időt takarítanak meg a project inicializálása során, és lehetővé teszik a project zökkenőmentes teljesítését.
דיאגרמת Gantt pontos tervezést tez lehetővé a projektek időzítéséhez
Ha a projekt beállítása megtörtént a sablonból, letre kell hozni egy időtervet. עז א fogd és vidd módszerrel szerkeszthető דיאגרמת גאנט segítségével teheti meg, ahol könnyen mozgathatja a feladatokat és mérföldköveket az idővonalon, hogy beállítsa a kezdő- és határidőket. Kapcsolatokat הוא létrehozhat a feladatok között. Amint befejezte az időtervezést, a feladatok és mérföldkövek frissülnek.
דיאגרמת גאנט exportálható PDF-be, es egyedi designnal prezentálható az ügyfeleknek.
Erőforrás-kezelés a munkaterhelés kiegyensúlyozásához
Az erőforrás-kezelés megmutatja Önnek az emberek munkaterhelését időben, és lehetővé teszi a menedzserek számára, hogy eloszthassák a munkaterhelést az új projektekhez anélkülázko, hogy eloszthassák a munkaterhelést az új projektekhez anélkülzko, hogy elozthassák ak rendelve. A feladatokat frissítheti a fogd és vidd funkcióval. Az erőforrás-kezelés heti és havi nézetei hosszú távú tervezésben segítenek. Egyszerűen megmutatják a munkavállalók terhelését hetekben vagy hónapokban, és összehasonlítják azt a kapacitásukkal.
Gyors projekttervező az ad-hoc projektekhez
Ha olyan projektje van, amelyben nem lehet sablont használni, א Gyors projekttervező תוסף למגולדה. Lehetővé teszi, hogy egy táblázatban gyorsan létrehozzon project feladatokat. Csak irja be a feladatok nevét, becsült időt, határidőket, és a project alapja kész. Ezután csak hozzá kell rendelni a feladatokat a Gyors erőforrás-kezelő eszközben.
פרויקט felbontása WBS-sel
A feladatok azonnali hozzárendelése a munkavállalókhoz csábítónak tűnhet, de ha közben kihagyja a munkalebontási struktúrát, akor kellemetlenül meglepheti magát a végrehajtásakor. Ha időt fordít a munkalebontási struktúrájára (פרויקט עצום felbontására) az azt jelenti, hogy részletesen kidolgozza a projekttervet, és így hatékonyan dolgozhat az egész projekt során, az első fázistól a zárásig.
א פרוייקט kisebb részekre történő felbontása a kulcs a csapatmunka szervezéséhez, amelyeket jobban lehet kezelni egyenként. Ehhez csak egy eszközre van szüksége - WBS (Munkalebontási struktúra).
Az Easy Redmine implementációja sima és egyszerű - többet megatudhat ügyfeleink esettanulmányaiból, akik mar frissítettek az Easy Redmine-re.
