איך השתמשנו ב- Scrum כדי ליצור תוכנת PM עם Scrum Boards
הצורך ביעילות כלים זריזים, במיוחד לוחות Scrum הפכו להיות יותר ויותר מכריעים בצוות Easy Software שלנו. גלה מדוע וכיצד הצוות שלנו פיתח לוחות Scrum משלו כדי לשרת טוב יותר את הלקוחות שלנו.
תוכן העניינים
צורך במהירות (ולוחות Scrum)
שילוב לוחות Scrum בכלי ניהול הפרויקטים
תוכנה קלה בפודקאסט Scrumboards.org
שיפור ותוצאות על ידי יישום לוחות Scrum
צורך במהירות (ולוחות Scrum)
לפני אימוץ לוחות סקראם, הצוות שלנו ב-Easy Software נתקל במספרים האתגרים שפגע בפיתוח תוכנה יעיל. ציינו מספר בעיות:
- המעקב באמצעות הדמיה של Kanban לא היה יעיל, ויצירת המשימות הייתה מורכבת וגוזלת זמן בשל השדות הרבים הנדרשים,
- ניהול הצבר שלנו לא היה מסודר,
- תהליך המשוב של הלקוח כלל הרבה תעתיקים ידניים מהערות נייר,
- פירוק משימות גדולות לתת-משימות היה מסורבל.
הצוות שלנו הגיע למסקנה שאנו זקוקים ל-Scrum Board כדי לשפר את תהליך פיתוח התוכנה.
לוח צבר מוצרים ב-Scrum Boards
שילוב לוחות Scrum בכלי ניהול הפרויקטים
בשיתוף עם א Scrum Master מוסמך, קארל סמוטני, יצרנו שלושה לוחות Scrum ייעודיים, המעצימים טקסי Scrum יעילים ומייעלים את הניצול של תפקידי Scrum.
המאפיינים העיקריים של כלי ה-Scrum של Easy Redmine כוללים את הדברים הבאים:
- לוח צבר מוצרים
- לוח סקירת ספרינט
- לוח ספרינט קבוצתי
התוצאה הייתה יותר מחיובית. הצלחנו לאמץ את הכלי הזריז הזה לתהליך פיתוח התוכנה. כדי למצוא בטון שיפורים וכדי להדגים את היתרונות שמביאה מתודולוגיה Agile זו, קרא את כולו תיאור מקרה על שיפור שלב האספקה עם Scrum (אחד משלנו תיאורי מקרה של ניהול פרויקטים).
תוכנה קלה בפודקאסט Scrum.org
Easy Software הוצגה ב-a פודקאסט בהנחיית Scrum.org. הצוות, שכלל את המנכ"ל Filip Morávek, בעל המוצר Jan Řeřicha, וכבר הזכיר את מאמן Scrum Professional Karel Smutný, שיתף את Scrum במסע שלהם. דנו כיצד עמיתינו השתמשו ב- Scrum כדי לפתח ולשפר את כלי ניהול הפרויקטים שלנו, Easy Redmine.
האזן ל פודקאסט כדי לגלות מהם היתרונות של השימוש ב- Scrum (לא רק למפתחים) לניהול וניהול משימות.
תוכנה קלה בפודקאסט Scrum.org
שיפור ותוצאות על ידי יישום לוחות Scrum
ליישום לוחות Scrum הייתה השפעה חיובית משמעותית על הצוות וניהול הפרויקטים שלנו. שביעות הרצון של מפתחים ובעלי מוצר השתפרה באופן ניכר, כפי שמעידים ציוני ה-eNPS שלנו. מדדי ביצועים מרכזיים בניהול ספרינט הראו התקדמות ניכרת. ההישג של יעדי הספרינט עלו מ 60% ל 85%.
יתר על כן, רק 15% מהעבודה עוברת כעת לספרינט הבא, מה שמשקף תכנון וביצוע טובים יותר. בסך הכל, האימוץ של Scrum Boards שיפר את שיתוף הפעולה, ניהול המשימות ושביעות רצון הצוות.
לנסות תוכנת ניהול פרויקטים Easy Redmine ולוחות ה-Scrum שלו שממלאים תפקיד מכריע בהצגה של התקדמות הפרויקט וטיפוח שיתוף הפעולה בצוות.